請珍惜還能和同事內卷的日子，因為他至少是個人類。
最近，萬科一則消息，刷爆了地產和科技圈。
就在一周前，萬科集團董事會主席郁亮，在微信朋友圈發了一則信息：
「祝賀『崔筱盼』獲得2021年萬科總部優秀新人獎，她催辦的預付應收/逾期單據核銷率達到91.44%。」
從照片看，崔筱盼眉清目秀，妥妥是個美女，並且儀態莊重，符合萬科職業化形象的審美。
而且，「優秀新人獎」獎牌也是實打實的，讓人覺得這是一位高顏值、高能力的好員工。
然而，一個令人震驚的事實是，郁亮評選的這位「優秀新人」，竟然不是人類。
崔筱盼，是萬科首位數字化員工。
今年2月1日正式「入職」，在系統算法的加持下，她很快學會了人在流程和數據中發現問題的方法，以遠高於人類千百倍的效率在各種應收/逾期提醒及工作異常偵測中大顯身手。
而在其經過深度神經網絡技術渲染的虛擬人物形象輔助下，她催辦的預付應收逾期單據核銷率達到91.44%。
有趣的是，濤哥發現，此事曝光前，很多萬科員工，自己都不知道給他們發郵件的這位同事不是真人……
這就很可怕了，以前我們接到廣告電話，因為對陌生電話有防備，很容易就能聽出一些電話是AI語音，不是真人。
現在毫無防備的情況下，你的同事給你發了一個郵件，你可能還認真回復了，結果這個同事並不是真人。
那麼，既然同事可以用虛擬人替代，甚至還拿了優秀員工，那你被機器人替代，還有多久？
這就是濤哥開頭所說的，請珍惜還能和同事內卷的日子，他至少是個人類。
要知道，在大多數情況下，人與人之間的效率差距，不會超過10倍。
例如一個普通招聘經理，一周能招2個人，那麼一個精英招聘經理，一周可以招20個人，但不可能招200個人，時間精力決定了人類個體之間的能力差異是有極限的。
但是，如果把人類和機器內卷，那就完全沒法玩了。
例如萬科這位「崔筱盼」，她不僅很快學會人的工作方法，並且效率達到了人類的千百倍。
一個虛擬人頂成百上千個員工，而且不吃飯、不睡覺、不要社保公積金、不會生病、不要加班費、不會起訴公司，這樣人類員工還有什麼價值？
所以，真的不要再糾結內卷了，能跟人內卷至少還有贏的機會，等到了和機器內卷的時代，你就直接被淘汰了。
據濤哥了解，目前這位「崔筱盼」主要負責發郵件做應收/逾期提醒，也就是說這類標準化、重複性較高的工作，已經可以用虛擬人替代。
接下來，很多人力行政事務性工作、基礎財務類工作，恐怕都會被取代，比如大公司里有些人只負責上傳下達、有些人只負責開證明，這些都將被機器化。
比如之前濤哥去龍湖集團參觀，看到龍湖總部也使用了大量機器人，有幫員工辦理工牌、開在職證明、自助報銷的，還有能接待訪客、引導參觀的。
而這類機器人，其實在很多大企業，應用已經非常廣泛。
據濤哥了解，萬科集團的這位崔筱盼，應該是萬科旗下萬翼科技的作品。
萬翼科技不僅在推動萬科管理流程的數字化，更研發出了面向複雜地產業務的AI智能審圖等產品。
也就是說，看設計圖紙、找出問題這種一般人覺得只能由人類幹的事情，現在也能夠由機器人幹了。
據說，他們已支持審查建築、結構、給排水、暖通、電氣五大專業圖紙，審圖效果達到人類的8倍。
一批基層設計師，可能也快要下崗了。
而另一家地產巨頭碧桂園，在建築施工機器人研發的道路上，也越走越遠。
之前濤哥去碧桂園集團參觀，看到他們的很多機器人產品已經投入實際使用。
甚至中央電視台的《新聞聯播》，都專題報道了碧桂園的建築機器人。
目前，碧桂園已經有18款建築機器人投入商業化應用，服務覆蓋18個省份近120個項目，累計應用施工超450萬平米。
數據顯示，碧桂園多個建築機器人產品，不僅效率達到人工的3-5倍，且出品效果還更好。
從目前地產行業的實踐看，包括人力、財務、成本、工程、設計、運營、投資等各專業，其基礎性工作都已經出現機器人產品。
雖然目前很多機器人都還需要人盯着，或者需要人工配合操作，但隨着技術的成熟，完全取代人工將是很快的事情。
這也對目前暫時安全的房企白領們提出警示：
每個人都需要思考，你的工作能夠被機器人或者軟件替代嗎？
今天，機器人已經可以發郵件、辦手續、看設計圖紙、參與建房子。
明天，也許他就能完成你的工作，並且更快、更好、更便宜。
還是好好珍惜身邊的人類同事，珍惜內卷的日子吧。
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