01
地產投拓
年初目標：拿地拿地，多拿地，然後獎金拿到手軟，跨年的時候我要吹最牛的逼，喝最烈的酒。今年，全國很多城市首次集中供地，土拍前，我們投拓部大家是這樣的。
現實情況:現實的拿地情況是不拿等死，拿錯地找死（進退兩難）。公司最近開了兩個投拓總：一個沒拿到地，一個拿的地太貴。
還好我只是熬夜加班寫了無數個報告，反正公司一個也沒用。
新年願望：老闆，我還能繼續寫報告。。。。。。
02
地產工程
新年願望：遇到個好總包，自己經手的項目按時按質交付。
03
地產策劃
年初目標：線上線下多搞點花樣，每月製造點熱點話題，爭取做出集團標杆案例，年末跟領導申請升值加薪。再也不用擔心被祭天了。
現實情況：現實情況是費用都給了渠道分銷了，策劃只能變着花樣做海報發朋友圈。並且現在豬肉太貴，策劃連實操殺豬的機會都沒有了。大家覺得策劃更沒用了。
新年願望：聽說養豬殺豬挺賺錢的，不然明年轉行？
04
地產銷售
年初目標：項目清盤6.7成，爭取當上項目銷冠。給自己買輛好車。
新年願望：今年提升了很多賣房技能，直播做的特別溜，不然轉行做主播去？
05
地產成本
年初目標：今年跟投拓、設計、工程、營銷少扯皮，大家開開心心和諧共處。
現實情況：現實情況是今年「限房價，限地價」，為了給項目省出利潤，壓力全導到成本這裡。所以整天跟設計、工程、營銷，扯皮能力節節攀升。
06
地產人力
07
地產財務
年初目標：資金、稅務、內控樣樣抓得准，財務地位上一個台階。多請稅務兄弟吃飯，減少納稅成本，實現升職加薪。
08
地產運營
年初目標：項目運營節點不要爆，目標順利達成。
現實情況：現實是計劃2月一小改，一季一中改，在虧損的邊緣試探。整天催項目交表催資料，得罪各條線同事，已經沒有朋友了。
09
地產客關
年初目標：希望項目交付順利，客戶投訴都講文明，不拉橫幅不罵人。把公司客戶滿意度提升到行業平均水平。
10
開發報建
11
地產招采
12
地產渠道
個人年度總結
地產人轉型群，加手哥微信：momolu214
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