鑽石舞台

行研社↑與行業專家和洞見實時連接

每年春節後的「招工難」已成為了制約中小企業發展的痼疾，雖然當前我國的就業市場上並不缺乏勞動力，但可為何近些年來「招工難」問題卻越演越烈呢？有人說，企業通過上漲工資就能解決「就業難」的問題，事實情況真的是這樣嗎？

從2004年我國東南沿海出現的「用工荒」迅速波及內陸多個省份，每年的招工難幾乎成為了中小企業無法逃避的問題。而從我國的就業市場來看，招工難呈現出以下幾個特點。

一是季節性明顯。雖然招工難這一問題覆蓋全年，但是每年元旦、春節後這種問題更加突出。尤其是每年春節後許多中小企業「大進大出」脈衝式用工、加工出口型企業「短小急」訂單導致的「急招急退」用工，更是成為常態化。根據人力諮詢調研報告數據，近年來七成企業正遭遇用工荒問題、超過10%的企業表示一般會在春節以後遭遇用工荒，另有10%以上的企業則表示其常年存在用工荒及用工短缺的問題。這也導致勞動關係出現一年一議、一單一議，整個就業市場上出現嚴重的錯亂。因此，招工難具有明顯的季節性，春節後為高發期。

二是招工難具有明顯的崗位性。越來越多的製造型企業遭遇用工荒，其中一半以上是藍領或操作工的短缺；一線普通藍領用工荒現象幾乎讓大部分企業頭疼。

三是新職業和高階職業技能崗的短缺性。《粵港澳大灣區(內地)急需緊缺人才目錄(2020年)》顯示，製造業仍需求主導地位，用工超過總需求人數的一半(61.93%)。而從未來3-5年緊缺人才需求情況看，企業對技能人才的需求最大，占47.32%。

四是我國勞動年齡人口數量和比重仍將延續之前的下降趨勢，勞動力年齡缺口增大。聯合國預測我國到2050年勞動年齡人口將下降約9%，老齡化社會進一步加深。

另一方面，老一代農民工逐漸老去，就業市場對他們又存在着普遍的歧視情況，新生代農民工不願意進入工廠，這也讓招工難問題不斷擴大。那麼，導致這種情況出現的原因又在哪裡呢？

一是工作枯燥＋身心疲憊＋情感荒蕪，這種問題是我國的製造業、服務業等勞動力密集型就業員工的真實寫照。以製造業為例，許多企業的工作時間為早8點到晚8點，每天工作時間長達12小時。若再加上員工通勤時間，估計每天時間要高達14個小時。

但14個小時的工作時間卻換來5000-6000元的工資，並且每天12個小時在流水線上的生活也是異常枯燥。而同期，部分城市外賣員的工資水平已高達上萬元。從理性人的角度來看，我們也不難理解為何越來越多的年輕人寧願去送外賣也不願意再去工廠的原因。

二是勞動力遷移＋技術替代。從世界各國的經濟發展來看，勞動力就業會從第一、第二、第三產業向第三、第二、第一產業進行轉變，就業結構整體呈現倒金字塔式結構。我國農民工轉向第三產業的就業人數也在不斷增加。

數據來源：行研社

此外，未來信息技術代替人工也將成為整個行業的發展趨勢。智能工廠、智能機器人、智能生產將會是整個工廠的發展趨勢，製造業中大量機械、重複式的崗位也將會被機器人所代替。

簡單來說，您不管在工廠裡面有多麼勤奮，未來都會有可能丟掉飯碗。這種情況下，很多人不得不提前為自己尋找出路。

三是國民財富增長＋擇業意向變遷。改革開放後，伴隨着我國戶籍制度的放開，大量農民工選擇外出就業。但對當時的農民工來說，打工所帶來的收入遠高於種地所帶來的收入。此時的農民工對於就業並不會做太多的選擇，自然也不會出現招工難。

但伴隨着國民經濟的快速發展，農民工一代的老去，農民工二代和一代相比，其就業思想已發生重大改變，他們更多地看重未來的發展。但顯然，製造業能給他們帶來的發展空間有限，他們自然另謀高就。

事實上，此前很多都提出過針對製造業、服務業員工進行工資上調以解決用工難的問題，但為何很多企業不願意做呢？

事實上，對諸如製造業、服務業等勞動力密集型行業來說，上調工資或許短時間能解決招工難的問題。但這種做法，無異於飲鴆止渴。

其原因在於，當前我國的製造業、服務業等行業本身利潤就比較微薄，尤其是這2年在疫情的衝擊下，許多企業發展都是在勉強度日。目前我國的絕對人工成本已超土耳其、馬來西亞等中等收入製造業國家，競爭力明顯下降。疫情過後，雖然業績有回暖，但大部分企業保持觀望，大幅調薪意願微弱。

圖表：2021年製造業人力資本管理和薪酬趨勢報告

一方面年輕人在逃離流水線，一方面企業也在想辦法吸引和留住更多產業工人。最後，我們想問下大家，各位覺得如何破解我國勞動力密集型行業的招工難的問題呢？

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