作為一個擁有十幾年衝浪經驗的網癮少年，小雷經常能看到互聯網公司之間互相碰瓷。
基本是你方唱罷我登台，誰也不服誰。
比如大夥都很熟悉的性價比砍王小米，自紅米系列推出以來，就沒少對友商榮耀進行碰瓷。
當年榮耀9X發布，本來還風平浪靜，結果盧偉冰閃現開團，表示榮耀9X賣2399元，卻只支持10W充電。
而盧偉冰用於對比的，還是定位比較低的紅米Note 7。
從此盧偉冰也被網友調侃為盧十瓦，甚至連盧偉冰本人，也接受了「盧十瓦」計量單位的設定。
不過有一說一，榮耀9X也就充電稍弱，其餘方面都比較均衡。
這也是碰瓷的含義所在，用自己的優勢去碰別人的弱勢，倘若全都比對方優勢，早就用「碾壓」這詞兒了。
當然啦，出來混遲早要還的。
如今家大業大、流量爆滿的小米，也在最近被一家廠商硬剛碰瓷。
這次倒是與手機無關，主戰場在智能電視這塊地兒上。
事情是這樣的，海信旗下互聯網品牌Vidda在11月1日發了條微博，獲得兩千多評論數，流量恰飽飽。
從文案到配圖都能看出，這是在赤裸裸的諷刺小米……
先以簡單粗暴的文案「Vidda寵粉，米有問題」直指小米不行。
而四張配圖裡，有三張在內涵小米，最後一張才提了一下產品賣點。
配圖文案有「米有屌絲」、「米有耍猴」、「米有暴利」和「米有偽性價比」...
微博文案還能說是諧音字，但配圖文案的每個詞，幾乎都與小米有關聯。
這波啊，就差指着小米的鼻子來罵了。
至於Vidda為啥會這麼做，小雷琢磨着有兩大原因。
第一個原因，自然是想接着小米巨大的流量，來宣傳自家產品。
為了起到最大的宣傳效果，碰瓷搞衝突是最經濟且高效的宣傳手法。
起碼有不少網友（包括小雷）就因為這事兒，知道了Vidda這個互聯網電視品牌...
第二個原因嘛，大概是小米的互聯網低價模式，給到了老牌電視廠商很大的壓力。
所謂的互聯網模式，就是用廣告費用來補貼硬件費用，把電視硬件的價格打下來，利好消費者。
很多消費者雖然吐槽智能電視有廣告，但確實抵不過電視的低價誘惑...
廣告能跳過，但價格不一定能整下來，性價比黨都知道該怎麼選。
這些道理小雷都懂，但唯一想不通的是，海信其實也是國內老牌電視廠商之一，有必要去碰瓷一個互聯網新生品牌嗎？
要說有啥歷史過節吧，小雷上網翻了一下，也沒查出個所以然來。
倒是在知乎看到了一條一針見血的評論，讓小雷恍然大悟。
這位網友每天走在和海信打交道，估計是相關行業的從業人員，但他卻從未聽過海信旗下的Vidda...
這足以說明Vidda在互聯網電視品牌中的知名度有多低。
有時候，大哥有名，並不代表小弟能緊跟其後。
就像大家知道TCL有個子品牌雷鳥，卻很少有人知道海信有個子品牌叫Vidda...
這麼一來，硬着頭皮碰瓷小米這事兒也就說得通了。
這也讓小雷更加好奇，Vidda這個背靠大佬的子品牌，為何到現在都沒能搞出大茶飯。
小雷從網上查到，Viddda這品牌其實已經有將近10年的歷史。
在2013年，海信就發布了Vidaa TV，當時還宣傳為「全球操作速度最快的智能電視」。
而且那時候品牌還沒改名，就叫做Vidaa。
從當時的宣傳文案也能看出，Vidaa的目標是簡化智能電視的操作。
以達到安裝簡單、開機簡單、翻頁簡單和操控簡單等效果。
而VIdaa TV確實也做到了。
遙控器小巧玲瓏，電視採用無主頁設計、所有功能都是用遙控器觸發，給消費者帶來的體驗確實很棒。
才2013年，多少家庭還在用非智能電視。
而海信卻在着手把智能電視「極簡化」，想法十分超前。
隨後，在Vidaa TV發布沒多久，海信又在同年發布了4K版Vidaa TV，基於前一代進行了諸多升級。
不得不說，套娃成分有點明顯嗷，不過能賣出去就是好產品。
至於Vidaa的定位，也是在2013年被確定好的，這產品是海信向互聯網轉型的標誌。
為的就是阻擊互聯網企業對老牌電視產業的覬覦，這波是經典的未雨綢繆。
在海信的努力下，整個2013年裡，海信電視的市場份額有15.34%，與創維神仙打架，爭得TOP1寶座。
雖然Vidaa那時候剛起步，但至少路子是對的，以極簡化理念往互聯網發展。
如果不出意外，很快就能成為互聯網電視巨頭之一。
只可惜，這事兒還真出了點意外。
本以為Vidaa背靠海信，能很快在互聯網市場站穩腳跟。
哪能想到，半路出現個小米，人家不僅把系統整得足夠好用，連核心配置與價格都有很大的優勢...
在小米龐大的粉絲用戶基礎下，互聯網廣告收入很大程度上補貼了硬件成本。
在性價比這一塊，Vidaa確實敗下陣來了。
自從小米在2018年進入智能電視市場後，整個彩電市場就像是出現了攪屎棍。
小米電視低廉實惠的價格無時無刻在衝擊傳統電視廠商，銷量更是一路飆升。
時間來到2021年，小米在彩電市場的銷量穩居第一，海信作為老牌廠商屈居第二。
而自家的子品牌Vidaa才剛好擠進前十。
雖然海信一直是電視界的老大，連續十六年在中國奪得市場份額第一。
但在銷量這一塊，海信已經很久沒超過小米了。
要是給小米再好好賣幾年，這市場份額還真有反超的可能。
眼看着小米步步逼近，海信確實急了。
在2019年，海信重啟了Vidaa品牌，想要把失去的東西拿回來。
在今年8月份，海信又把Vidaa改名為Vidda，產品戰略的方向正式定為「做年輕人的第一台好電視。」
嘶...這句式多少有點熟悉啊。
其實改名不重要，後面的定位才是海信想做的事兒。
畢竟年輕人才是消費主力軍，如果能把這個定位深入消費者腦海里，那銷量自然能提上來。
只可惜，現在大夥提起「年輕人的第一台XX」，估計想到的都是小米。
總的來說，就Vidda這波碰瓷小米的操作，在小雷看來也就賺到了個傳播的效果。
而這個傳播效果，對名聲絕對是有負面影響的。
小米的前高管魏來覺得Vidda很low。
連網友們也覺得Vidda很low。
部分網友甚至角度清奇，表示小米電視真的成了。
畢竟當有廠商主動去碰瓷自己的某個產品，某程度上也是對自己產品的肯定。
最後給大夥來波戰況總結：海信不虧，小米賺麻了。
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