2021年是讓地產人很為難的一年，遭遇的困局從業以來未曾遇見。有人已經離開，有人即將離開，還有「尚未落下的靴子」讓人殫心竭慮。
但是，地產人怎麼會被這些困難打倒呢？哪一次新的開始不是伴隨着與過去的告別？
我們為正在經歷行業低谷的地產人寫了三個小話題，希望對你有幫助。
接納自己的情緒
以往在房企工作是親朋好友羨慕的「金領」，如今形勢變化太快，自己還沒理清現實，房地產行業的寒冬已經慘出了圈。
地產圈的朋友說，我們最近陷入了集體無助的消極情緒中。為自己和家庭擔憂，為未來職業發展擔憂，出現了未體會過的心理落差，還要應對他人好奇的打探。
這很危險！集體的消極情緒會傳染，限制住思想和行動，讓人沉浸其中難以脫困，甚至產生強烈的自我懷疑。
面對這種情況，我們有三個小建議希望幫助掙扎中的地產人擺脫情緒的困擾。
1、遠離信息繭房
減少對當下行業困難的討論，尤其是與同行抱團聊天，沒有實質作用，又容易被同理心支配，多說無益。
所以，少搜索和轉發信息、少共情，談些別的話題。
2、做出有益的行動，哪怕很微小
嘗試每天都動起來，看書、看景、陪家人吃飯。嘗試做一些人際連接，例如與老友聯絡，了解他們在其他行業和企業的工作信息。
3、與家人談論你的憂慮和情緒
獲得家人的支持即是最大的心理安全感的來源。已離職卻假裝每日去上班，一天一天躲在咖啡館的人，雖然獲得了短時間的安寧，卻在消耗着寶貴的轉型的時間。
發現自己的優勢
地產圈的朋友最近聊天的高頻話題之一是「如果真的要轉行，我能做什麼呢？」當人們陷入情緒問題時，自我效能感會大幅降低，帶來的結果是更消極的情緒、更強烈的自我否定、容易看不到自己的能力。
這時候脫困的一個好辦法是聚焦於自身，回味自己的特點，發現優勢。
北森以往對地產人做過不少人才畫像的研究，我們再來回顧一下不同層級的地產人各自有哪些優勢。
1、如果你曾是地產公司管培生，絕對是同屆翹楚
大數據研究發現房地產公司的管培生很有抱負，想把事情做成，開放性很高，願意擁抱變化，工作的獨立性很強又理性，關鍵時候能頂住壓力。
擁有這些特點的人從事已經存在但需要在短時間內有很大突破的工作很有優勢，你可能就是下一個力挽狂瀾的「破局人」。
2、如果你曾是專業序列的基層員工，那多半執行力超強
北森發現房地產公司的基層群體有着極強的結果導向，還保持着較強的執行力，團隊能力和溝通協作也優於他人。
擁有這些特點的人是各行業都很喜愛的高執行力群體、項目管理和小團隊領導者，有明確目標需要有條不紊地推進的工作可以發揮優勢。
3、如果你曾是房企的中層頂樑柱，相必有理想和抱負
地產人的習慣，始終會保持旺盛的精力和活力，還習慣理性思考問題，工作中遇到問題時敢於承擔責任，遭遇困局時能堅韌地挺下去。擁有這些特點和經驗的領導者正是成長型企業熱愛的群體，即使面對不同的業務類型，能夠利用已有的經驗為新興行業注入管理的力量。
4、如果你曾在房企擔任過高層管理者，大多有着「最強大腦」
很會思考和分析問題，又擅長「拿結果」，以往的經驗塑造你超強的決策能力，模糊耐受性好，不陷入細節，看問題占位高，全局觀強，前瞻性也是優勢，眼光超前。
擁有這些優勢的管理者在需要變革轉型或者打破重組的業務上能立戰功，面對需要快速成長或不斷調校方向的業務，也可以成為帶兵打仗的掌舵者。
向內看門道
向外看機會
行業進入調整期時有發生，但是從宏觀發展趨勢上來看，未來三年也有總體發展利好的行業值得關注。
第一是大製造業。尤其是智能製造和生物醫藥兩個領域，開上了「快車道」。當企業擁有獨特的技術優勢時，發展速度超乎想象，成為「小巨人」指日可待。遇到的「成長的煩惱」之一就是缺乏有經驗的管理人才，一時半會培養不出來，引進成熟管理者就成了最好的方式。地產人才進入大製造，雖有「高配」之嫌，但卻是發揮優勢的好機會，人才也格外受到製造企業的珍愛。
第二是大消費。拉動內需大消費產業責無旁貸，消費和第三產業均在政策扶持之列。大消費下的細分領域市場如火如荼，時常出現「新國潮」、「國產獨角獸」。快速成長的行業更有大批資本進入，也幫助企業有底氣吸引成熟人才。
第三是大互聯網。儘管互聯網企業也在經歷調整期，但從長期發展來看，互聯網仍然需要大量高值、有經驗的人才。元宇宙概念升溫迅速，會創造出大量新的機會和模式。哪裡有機會，哪裡有快速成長的企業，哪裡就需要有經驗的人才。
此外，北森觀察還發現，內推氛圍濃厚的公司每年有40~50%的候選人來自內推，推薦成功的比率也甩招聘網站，甚至甩獵頭好幾條街。一度人脈的推薦效果最好，得到反饋也是最快的。
讓朋友內推有什麼好處？
1、熟人背書，事半功倍。2、得到反饋快，哪怕不合適，也不拖拉。3、內推有獎金，對朋友來說，「賣友求榮」又能「趁人之美」不是一舉兩得的好事嘛。4、行業里有人，心裡不慌，充分評估新機會，換賽道成功率翻倍。
危機總會過去，行業終究能回到穩定發展的狀態。而你可能已經不再是地產人，卻擁有了更廣闊的天地。
祝所有暫時遇到職業發展低谷的職場人，早日向前進！
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