鑽石舞台

8月份從公司離職後，前後花了2周進行交接，密密麻麻寫了差不多十幾頁的交接清單，接手人也一筆筆核對確認後，簽了字。

結果沒想到交接後的1個月，差點成了我的噩夢。

在這1個月裡，每天都能接到這位同事的求助電話，語音電話轟炸一輪，移動電話又轟炸一輪，有時候沒有及時接到，直接一條短信就發了過來：「急，急，急」。

甚至還出動了領導，讓領導打電話，生怕我交接完，就不聞不顧了。

可是，已為「離職身」的我，也需要有自己的空間，離職了，難道還需要像以前一樣「隨叫隨到」嗎？難道不能事先發短信和信息，詢問一下當時的我是否處在合適接電話的時間點？

缺乏職場離職禮儀的人，真的讓人崩潰！

工作就像戀愛，離職如同分手，不打擾其實是最好的溫柔。

朋友林哥前段時間就很鬱悶地和我吐槽，自己當過「前任」也當過「後任」，遇到的「前任」都挺好的，都能耐心地解答，自己也想當個好的「前任」，但是他費盡心思地寫了差不多三十多頁交接文檔，「後任」看都不看，明明文檔里都清晰地展現了出來，可他一上來還是張嘴就問。

而且一通又一通電話，不僅在上班時間打亂他工作思路，還遭到新同事的吐槽，甚至還被新公司領導專門找去談話，這讓林哥深刻懷疑是否已經離職。

工作就像談戀愛，在離職交接完畢之後，就到了各自分道揚鑣之時，可很多時候，你已經成為了「前任」，但「前任」公司卻從未覺得你已離開。

毫無界限感地把你「現任化」：電話不分場合和時間地打過來，事情不論大事小事、瑣事破事一概讓你加急處理，完全不管你的態度，就好像依然在「熱戀期」，有說不完的話，耗不完的耐心，討論不完的問題。

早已成為彼此生命中的過客，何苦猝不及防地互相打擾，保留體面和尊重，是這段關係最好的結尾。

朋友小樊告訴我，去年離職後的他，遭遇了最為寒心的一幕，之前他分管的一個項目賬務，領導讓對賬，但因為接手的同事能力有限，前後一周的時間，也沒和業主把賬目給對清楚。

原本和小樊沒什麼干係，但該同事在領導面前各種推責，讓他非常氣憤。

領導打來電話問他，是不是沒有交接清楚，很多細節沒有和同事溝通到位，對賬單是不是沒有分項目整理好交給同事，讓同事對賬對得不順暢。

小樊深感成了「背鍋俠」，也不藏着掖着了，直接告訴領導，自己當時交接的時候還問他是否清楚，對方也都表示明白，自己把各種工作細節全都整理成了word文檔，每個項目收款進度，工作注意事項，與各個客戶和供應商的聯絡方式，都羅列得明明白白，怎麼可能沒有完善的交接。

像小樊這樣，離職後，被前任同事推責背鍋的人，不在少數。

最為穩妥保護自己的方式，便是離職前幾日，給領導和同事都發一份交接信息，把已經交接的工作事項、交接進度以及工作注意指南等一併附在後面。

這樣做的目的，是為了明確交接工作的內容，讓領導知曉交接的情況，同時也是為了防範後續因為交接責任不清晰，導致的「背鍋」情況。

在我剛提離職沒幾天，交接工作還未正式開始，公司就讓信息部門把我平時做賬的賬號給封禁了，但交接中涉及的大部分工作資料，都要登錄賬號然後導出進行交接。

這樣一出操作，讓我只能下班時間，借用同事的賬號來打印裝訂，極大地拉低了交接效率。

接下來更是相繼把我踢出了公司群，生怕我這個外人，獲取了公司相關信息，謀取不當之利。

離職前，大家不能好聚好散也就算了，離職後，還不斷地厚着臉皮來「騷擾」，把我當成了「免費諮詢師」。

對於接替自己工作的新同事，該交接的已經交接了，對方卻老是三番五次來詢問工作中的細節，其中大部分都是基礎的問題，明明可以轉頭問還在的老同事，卻依然不遠萬里，不怕麻煩地把求助的手伸向了我。

不是我多重要，而是我恢復「自由身」後成了他的「免費」幫手。

但我也和他清晰地表明了態度，可以問，但是基礎的問題，交接清單上都全有，請先查看，交接清單上沒有的，我會盡力解答，但是請不要不分場合不顧時間。

在職場中，離職入職隨處不可見，都說離職見人品，離職後的禮儀表現，更見一個人的格局。

願我們都能做一個好的「前任」，也能踏踏實實地做一個尊重「前任」的「後任」。

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