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作者:張良計

來源:張良計(ID:zhang_liangj)

今天的文章來自日常的思考。

先說一個經典問題:

假如你手上有100塊錢,現在給你兩個選擇。第一個選擇,花100塊買A彩票,你有20%的概率賺到500塊;第二個選擇,花100塊買B彩票,你有90%的概率賺到120塊。

當然,「買彩票」只是一個情景設置,大家不用過分糾結是不是彩票。

那麼問題來了,你會選擇哪一種?

我採訪了周圍幾個朋友,幾乎所有人都毫不猶豫選擇買A彩票,即花100塊能有20%的概率賺到500塊。

他們的看法是,花100塊也不多,為什麼不搏一把,說不定就能賺到500塊。而B彩票賺120塊太少了,賺的錢還不夠買一杯奶茶的。

但其實按照數學概率來計算,同樣都是100塊成本的條件下,兩種彩票的收益分別如下:

A彩票:500塊*20%=100塊

B彩票:120塊*90%=108塊

也就是說,B彩票的實際收益更高。那為什麼大多數人都會選擇A呢?

關鍵原因有兩點,一個是收益500塊,看上去確實非常高,特別是和B彩票的120塊比起來,這個差距很難不讓人動心。

再一個就是概率,20%其實並不低。5次就能中1次,聽上去並沒有那麼遙不可及。

可一旦我們把這兩個因素合在一起再去和B選項做對比,就會發現問題了。

雖然B彩票的收益不高,但90%的概率幾乎等於次次都能中,所以最後算出來的收益其實是B彩票略勝一籌。

講了這麼多,我想說明一個什麼問題呢?

賭概率這件事,只適合實力雄厚的莊家。當你自身條件還不允許的時候,不要去搏一把,反而是小步積累更靠譜。

我們繼續說。

還是上面這個場景,假如你手上現在不止有100塊,而是500塊,那麼完全可以去買A彩票搏一把。此時你搏到500塊的概率大大增加,最差的結果就是不賺不賠。

比起B彩票,此時買A彩票顯然更划算,除非你運氣背到極點。

而買B彩票最多就是賺100塊,對於手握500塊的你而言,這實在是杯水車薪。

發現關鍵了嗎?

當你只有一次機會的時候,和當你擁有很多次機會的時候,採取的是兩種完全不同的策略。

當你只有一次機會的時候,要做的就是兩個字,保本。

因為機會來之不易,你不能妄想着通過一次下注就能一夜暴富,只能通過小步積累來一點點鞏固實力。首先保證自己不虧,在這個基礎上能賺多少是多少。

這時候你賺的錢,叫辛苦錢。

相反,當你有很多次機會的時候,這時你才有資格追求收益最大化。

因為你有足夠多的籌碼去不斷試錯,而就算所有試錯成本加起來,都不及你賭中一次獲得的收益大。

我們拿創業投資來做類比。

越是實力雄厚的投資機構,越會投一個行業一個賽道里的好幾家公司。

他們的邏輯不是只看好一家公司,而是看好多家公司讓他們互相廝殺,就跟養蠱一樣。

每個公司丟幾百萬下去,只要跑出來一個就能賺幾千萬甚至上億。這就叫高風險,高收益。

但這種投資策略,不適合小型的投資機構。原因很簡單,小機構的資金有限,不可能這麼玩兒。

所以你看,在這個模式下,手上有多少籌碼至關重要。

只有當你有了足夠多的籌碼,才有資格選擇是不是把雞蛋放在一個框裡,還是All-in某一個賽道,或者是跨行業跨領域去組合你的投資標的。

換句話說,這時你可以去賭概率。

可當你籌碼很少時,往往只有一個策略,那就是成功活下來。

再比如,首次創業和連續創業的區別在哪裡?

首次創業是賭概率,連續創業是增加概率。

怎麼理解這句話?

有一家國外的調查機構跟蹤研究了300家創業公司的發展史,發現一個驚人的事實:

「第一次創業的成功率不足1%,而第二次甚至第三次創業成功的概率能達到70%。」

為什麼會有這麼大的差距,僅僅是因為經驗嗎?

並不是,最大的不同在於,你能調動的資源。

誠然,擁有創業經驗的人知道避開哪些坑,懂得從失敗的教訓中吸取經驗,少走許多彎路,但這些都不及你擁有足夠夯實的創業資源來得更有用。

比如人脈資源。

當你想快速搭建起一個創業團隊的時候,有過成功創業經驗的人,往往會從老部下裡面找人。

因為一起扛過事,彼此信得過,大家只是重新再來一遍罷了。這種同甘共苦的「戰友情」,比單純的物質獎勵更靠譜。

又或者,他們可以讓以前的投資人推薦靠譜人選,再加上自己本身就有創業成功的光環,在招人的時候更有說服力。

而首次創業的人,搭建團隊是一件很費力的事情。

人家憑什麼跟着你干?為什麼要相信你?你有什麼拿得出手的東西能夠證明自己有成功的潛質?

每一個都是天問。

我身邊創業成功的朋友都告訴我,在創業初期最難的不是資金,而是招人。資金不夠有很多辦法去籌備,比如過去的積攢,銀行貸款,找投資機構等等。

但想招到靠譜的精兵強將,太難。

因為你沒有任何背書。人家願意跟着你干,其實也是在賭概率。

再比如平台資源。

為什麼從大公司出去的人,創業時更容易得到支持?

因為當他在大公司的時候,享受的是大平台的賦能。這時他所接觸的行業視野,前沿技術,產業鏈布局,客戶資源都是最先進的。

而你在小公司里,雖然專業技術不見得比大公司的人差,可天然就不受待見,想要獲得同等的機會往往要付出更多的努力才行。

很簡單的道理,一個阿里出來的總監和一家小公司出來的總監同時創業,投資人一定先看那個阿里的人。

並且人家看重的不光是他這個人,而是他背後能聚集的所有資源,比如團隊,技術,客戶,資金,媒體關係……這些無形之中都在增加他創業成功的概率。

市場經濟學裡有一個詞叫馬太效應,簡單翻譯就是「強者恆強」。有錢的人越來越有錢,有名氣的人越來越有名氣,有成就的人越來越有成就。

只有當你能調動的資源多了,做事才會更容易,而不是每一次都靠自己單槍匹馬。

這就跟很多企業招聘為什麼首先看名校畢業的人一樣,不見得是名校的人有多麼牛逼,而是名校出來的人,相對而言更不容易出錯。

不容易出錯,也是在增加成功的概率。

說了這麼多,那對我們有什麼啟示?

你要分清楚你所做的決定,究竟是賭概率,還是在增加概率。

謹慎做賭概率的事情,儘量做增加概率的事情,成功的道路會穩一點。具體落地有3個建議,最後分享給大家:

1. 在已有的地基上蓋房子

我經常收到讀者的提問,覺得現在的行業沒前途,想要轉行怎麼辦?

我的建議永遠都是,不要盲目轉行。即使要轉,也轉到一個和你過去行業有關聯的領域去。

如果轉去全新的行業,那就是賭概率。因為你從沒有做過,失敗的風險很大。過去的經驗都用不上,甚至你要重新跟新行業的年輕人較勁。

比如房地產轉去做化工,電商轉去做研發,金融轉去做教培,這都叫八竿子打不着。

除非你天賦異稟,否則別人比你有經驗,精力還比你旺盛,你怎麼去拼?

但如果轉去一個和過去行業相關的領域,就會容易得多。因為底層邏輯是類似的,這就省去了你從零開始學習的時間。

這叫在現有的基礎上蓋房子。

比如做媒體廣告的,轉行去做電商。營銷知識的基底是一樣的,不同的只有平台和玩法而已。

再比如做律師的,轉行去做企業諮詢顧問。這兩個職業的基本功都是相似的,都需要有高效的信息處理能力,以及縝密的邏輯分析能力,所以上手很快。

儘量讓自己站在巨人的肩膀上,而不是站在巨人的腳踝邊,這叫增加成功的概率。

2. 結交關鍵人士

人脈這個東西很奇特,你並不是什麼人都要認識,也不是認識的人越多越好。

反而你要去認識那個能最終拍板say yes,能連接調動各方資源,能對事情的發展起決定性作用的人。

這樣的人,叫關鍵人士。認識一個關鍵人士,頂得上你認識十個普通人。

他們不一定都是地位很高的老闆或者大專家,而是身上具備某種你欠缺的關鍵資源,得到了你就能如虎添翼。

如果你是創業開公司,面對繁瑣的各種財務和商務流程不知所措,那麼能幫你搞定這些手續的人就是關鍵人士。

如果你在競標一個項目方案,那麼誰的意見最關鍵,誰的意見最能影響老闆做決定,那他就是關鍵人士,你根本不必考慮其他人的想法。

去找那個關鍵人士,能大大增加你成功的概率。

3. 正確的事情反覆做

無論大事小事,一旦被驗證可以成功,那就堅持反覆做下去。這些積累的成熟經驗最終都將為你的成功加碼。

反覆做正確的事,比反覆嘗試新鮮的事,要靠譜一萬倍。

這就像談戀愛,尋尋覓覓一大圈,亂花漸入迷人眼。

其實這就是在賭概率。因為你並不知道遇到的人是否和你真的合適,你們是否最終會走向婚姻的殿堂。

每遇到一個新的人,就是開一個新盲盒。

可一旦發現有一個人,在人生最重要的問題上和你達成一致,你們的三觀是如此接近,那就夠了。

剩下要做的,就是彼此努力做增加概率的事情,最終達到「長相廝守」這個目標。

千萬不要抱着吃着碗裡的,想着鍋里的心態,這麼做往往最後是撿了芝麻丟了西瓜。

一旦認定這是你要走的方向,那就潛心經營去增加概率,而不是賭新的概率。

以上就是今天的內容,希望對你有所啟示。

共勉 =)

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