7月很忙，所以感覺比往常過得要更快一些。
本次從工作、生活、學習三個方面總結下我的7月。
一、工作
7月，剛好過完Q2，業績壓力沒有那麼大。同時也是收穫Q2季度努力成果的時候
這個月，做了次分享、事項管理更好了，還拿了一個獎。
1、做了次分享
目的是，想培養下屬的職業習慣，形成更好的配合默契。
分享了3點內容：
每日一習慣：每天早上刷一刷產品收益率，保持對產品的敏感度。
更舒服的溝通方式：主動跟我說，我能力範圍內做不了，需要你的支持。而不是我很忙，我做不完，你來跟進。
每日代辦事項羅列：對齊優先級，再行動。
「小Tips」
在帶人上，直接要求、說教的方式，下屬一般會很牴觸。
如果這樣的話，不妨換一種角度，分享個人心得、思考。
這樣接受起來會更容易些，整個氛圍也會更好。
2、事項管理
事項管理，以前也一直在列，不過執行得都不是很好。一忙起來，就維護得少。
7月份，在這個事情上做得更徹底，有了目標、節奏感，工作起來也更舒服。
每天梳理當日重點工作目標，完成後及時打勾，沒完成的復盤原因和調整計劃。
後續優化：每周的重大攻堅事項、創新性事項，也在一周開始前集中思考、列入。
3、季度之星
評選上部門的Q2季度之星。這個獎勵，是一種肯定。這次獲獎，準備評選、投票、準備演講稿，花了不少時間。
這其中收穫的，遠比物質獎勵要大得多。
一方面，寫稿、背稿，公開演講，確實非常鍛煉人。
另一方面，從季度之星的各種案例中看出，大多數獲獎的，都是從小事做起，進行小的優化、做微創新，從而厚積薄發，而不是一直想着憋大招。
其實做很多事情，也是這樣的道理。
二、生活
7月在生活上，有兩件事情值得記錄下的：搬家、跑步。
1、搬進新家
7月的周末，基本在忙着裝修、買家具、裝飾新家。7月底成功入住，在生活品質有了很大的提升。
本科工作7年，終於在深圳有了自己的家，一套89平的次新房。也實現了靠我們這代人努力買房的目標。
把家打扮成自己喜歡的樣子，喝一杯茶、聽上一首小曲，瞬間覺得一切辛苦都值得了。
2、跑步
之前跑步大多數都是在5公里以下的，7月份跟着blues前輩做了一次突破，單次跑步7公里。
關於跑步，從前輩那裡學到了很多。呼吸調整、跑步姿勢、步頻、速度控制等等。
跑步貴在堅持，搬家之後也在積極尋找新的跑步場地，繼續找一批志同道合的朋友，持續鍛煉身體。
三、學習
7月份看了一本書楊瀚清的《我在一線做用戶增長》，跟工作內容相關性很高。
現在看書，大多數是奔着解決工作問題去看的。看看別人的思路、創新點、好的經驗。
這裡分享幾個不錯的點給大家：
1、用戶增長的定義
以終為始，利用一切資源讓更多用戶更高頻地使用核心產品功能。
2、用戶增長的本質
通過數據驅動的迭代測試把主觀認知變為客觀認知，用測試的冗餘性換取增長的確定性。如果不能實現快速迭代測試，是無法形成增長勢能的。
3、中國式用戶增長項目
劃分為四種類型：漏斗型增長、功能型增長、策略型增長和整合型增長。
1）根據公司戰略，確定增長的階段性目標是什麼。
2）結合行業特性，深入思考，從目標倒推實現路徑和相應的增長項目。
3）根據項目思考組織保障，成立閉環團隊或打破部門牆的緊耦合功能團隊（FT，Feature Team）。
4）兼顧長期增長目標，提前思考如何跨越增長曲線，避免陷入「經理人窘境」（後文會詳細介紹）。
5）在假設單個增長項目大概率會失敗的前提下，設計、執行具體增長項目。
8月繼續加油！
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