聯繫人：牟一凌/吳曉明
【報告導讀】在全球波動率放大之際，或許並不存在最堅實的堡壘。而如果所謂的海外衰退真的來臨，那麼真正的「滯脹」才剛剛開始。
Summary
1 全球宏觀波動率共振放大，風暴不只在茶杯中
本周（2022年7月18日至2022年7月22日，下同）市場表現整體震盪，前期表現落後的TMT、機械等板塊表現排名靠前，大幅反彈後市場開始高低切換，定價邏輯從「害怕錯過」變為「害怕失去」。我們曾在上周周報中提到，在宏觀波動率上升的路徑逐漸明確之際，投資者尋求低滲透率帶來的高成長性的賽道作為最後的「避難所」的行為存在不確定性。歷史上看：通過回顧90年代的空調、2000-2004手機，2012-2015包括智能機等在滲透率由低到高抬升的階段中展現出的成長性並不足以抵禦經濟下行帶來的需求下滑壓力，期待其獨善其身並不容易。通脹驅動的競爭緊縮周期下，本周歐洲央行加息50bp，而根據我們測算，最極端情況下，德國居民/工商業投資一個初始IRR為10%的項目回收期將相較原10年回收期拉長1.1年/4.2.年（假設全部初始投入均來自外部融資）。
2當地產的問題不再只是地產的問題
在經歷6月的短暫復甦後，地產銷售在近期再度走弱，板塊依然處於困境之中。投資者普遍習慣了地產的問題歸地產，銀行的問題歸銀行的定價思路。然而，我們注意到製造業投資生產相關性更大的熱軋卷板在本輪價格下跌中幅度大於與地產基建相關性更大的螺紋鋼，尤其在進入7月後兩者之間比價（螺紋鋼/熱軋板卷）大幅走闊，一定程度上預示着當下地產低迷的景氣度正在着向製造業等其他板塊擴散。考慮到地產板塊對其他行業的影響力，板塊低景氣度的外溢使得經濟面臨的壓力陡升，地產問題的解決變得愈發緊迫起來。當未來投資者看到當地產的問題不再只是房地產的問題時，這意味着房地產的股價將在隨後迎來反彈。未來宏觀經濟波動率放大是大概率事件，當下的中間狀態是最不可能的狀態。
3如果海外衰退真的來臨，那麼真正的「滯脹」才剛剛開始
當投資者討論滯脹——衰退時，其實都是在討論美林時鐘的框架下進行思考。然而通脹與需求之間關係並不穩定，真正的滯脹期真實GDP往往負增長。投資者未來最大的認知差可能是：從供需角度認為歐美進入了需求下滑的衰退時期，大宗商品價格會進一步下降。在美國經濟強勁增長期，打壓通脹以重建信用帶來了美元的強勢，但在需求走弱後，幾大問題開始悄然浮出水面：第一，在美國金融危機後發達國家的貨幣投放大量湧入了金融資產，當下的緊縮並不能將資產負債表恢復到當時水平，高估值與技術進步放緩疊加供應衝擊，已經讓股票為代表的金融資產預期回報大幅下降；第二，疫情以來政府槓桿的大幅提升將在未來面對更高償債壓力，如果實際GDP增速放緩，那麼以通脹維持較高名義GDP反而是不得不面對的問題，通脹型衰退的概率在增加；第三，當下歐美通脹本身就具有粘性和預期驅動下的擴散特徵，勞動力供給和綠色通脹本身也提升了通脹中樞。當投資者看到衰退來臨通脹小幅回落但卻處在高位時，通脹中樞上移將被確認，歐美主要國家的信用貨幣貶值將會出現，黃金和大宗商品則是做空上述貨幣的絕佳工具。
4波動放大下的定價扭轉
市場過去的定價無疑圍繞三個矛盾點：海外的緊縮與衰退壓力下嘗試在海外需求中尋求結構高景氣；認為地產問題只在地產和認為解決「滯脹」只需要需求回落。未來兩大信號值得重視：第一，70-80年代期間，CPI見頂回落後，大宗商品迎來明顯反彈，後面關注這一時刻到來；第二，當下對海外情況似乎更具信息優勢的北上配置型資金正在更多賣出海外收入占比更高的熱門賽道板塊。推薦：能源（油氣、動力煤）、黃金、油運、工業金屬；房地產將在問題擴散中迎來機遇；成長推薦：軍工、醫藥、數字化等需求穩定行業。
風險提示：地產下行對經濟影響有限；海外超預期衰退。
報告正文
本周（2022年7月18日至2022年7月22日，下同）市場表現整體震盪，TMT、機械等板塊表現排名靠前。而前期表現出色的新能源板塊在其大幅反彈後動能減弱，投資者開始努力尋找新方向。我們曾在上周周報中提到，在宏觀波動率上升的路徑逐漸明確之際，投資者尋求低滲透率帶來的高成長性的賽道作為最後的「避難所」的行為不論是當下還是歷史經驗來看它們都無法持續抵禦動盪的環境。以空調為例，1993年至2002年10年內，城鎮家庭平均每百戶空調器擁有量自2%抬升至50%，然而其產量增速與GDP增速的相關性依然高達0.67，在經濟下滑之際產量同樣大多走弱。除此以外，我們回顧了手機（2000年至2004年，城鎮家庭平均每百戶移動電話擁有量從19.5%迅速抬升至111.35%）、汽車（1997年至2012年，城鎮家庭平均每百戶家用汽車擁有量從0.2%迅速抬升至21.54%）、智能機（2011年至2016年，智能機出貨量占比從23%抬升至90%以上）在滲透率大幅抬升的過程中，在經濟下行期的產量/出貨量同樣無法獨善其身。
而隨着本周四（2022年7月21日）歐央行超預期加息，結束了長期以來維持的負利率環境，基準利率也從0%抬升至0.5%，表達出相對激進的實現貨幣政策的正常化與抑制通脹的決心。而從歷史上看，歐洲銀行貸款利率走勢與歐央行基準利率走勢整體一致，意味着未來企業資金成本同樣存在超預期抬升的可能，部分依賴於資本成本獲得未來回報的高收益同樣面對壓力。假設一個IRR為10%的投資項目在初始投入均來自於自有資金的情況下回報期為10年，那麼在當前的融資成本下如果所有初始投入均來自於外部融資，德國工商企業與居民投資該項目的回收期將拉長為11.85年與13.58年左右，而在融資成本邊際抬升至2013年水平（彼時歐央行基準利率為0.5%），德國工商企業與居民投資該項目的回收期將分別進一步拉長4.2年與1.1年左右。
當投資者討論滯脹——衰退時，其實都是在討論美林時鐘的框架下進行思考。然而，真正的滯脹，其實從來不以需求為驅動，因為滯脹期真實GDP往往負增長。
市場未來最大的預期差可能在於：認為步入衰退後大宗商品的價格會出現進一步的下滑。然而我們試想一個場景：投資債務壓力疊加供應衝擊以及人口因素下，進入真的衰退期後，通脹小幅回落可能維持高位。此時，過去10年的貨幣供應增加和西方國家疫情以來的政府債務提升，將約束其進一步打壓通脹的能力。當需求增長真正轉負後，過去半年在經濟增長支撐下打壓通脹以維繫央行信用的路徑將逐步趨弱，歐美國家貨幣信用的走弱將驅動以美元計價的大宗商品將出現系統性升值，過去10年在金融資產之中的貨幣開始尋求抵抗通脹的實物資產進行配置，真正的滯脹才正式開始。
2）海外超預期衰退。如果海外超預期衰退，那麼通脹將迅速下行。
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