鑽石舞台

很多人都會說，買東西要看性價比，而實際上，他們也沒有一個判斷標準，最後基本上就是奔着價格去了。

你有沒有過類似的經歷，一個小包裝食品100g價格是5元，大包裝150g，價格是6.5元，看一下價格，覺得買個大包裝划算吧。而實際上買大的回家，根本也用不完，最後就扔掉了。

我買過豆瓣醬做炸醬麵，就是覺得划算買了大瓶，而實際上只吃了一頓，剩下的就過期了。所以現在買東西，先想好自己的目標是什麼，然後根據目標採購，這樣剛好用完，對我來說就是高性價比了。

其實性價比這個問題在暑假給我兒子報游泳課時讓我產生了一些思考。

本來是要和我兒子的同班同學一起報游泳課，我和那個小朋友的媽媽一起分別考察游泳培訓班和游泳館，考察下來，一個暑假一對二的20節課程要3400元。那個寶媽覺得不划算，然後銷售給她推薦了7500三年的親子健身卡。

三年VS兩個月，絕對三年性價比高，當場她就報了3年親子健身卡，然後她準備每周自己教娃游泳(她會游泳，也自信於自己會教)。

而我只能另外找其他寶媽了。幸好很快就找到了，因為我們的目標非常簡單，暑假可以學會一個泳姿，孩子自己可以在水裡游泳。

暑假結束了，看一看成果怎麼樣呢？一起報游泳課的倆娃都學會了蛙泳，並且可以自己在水裡游泳嬉戲，而那個寶媽，因為沒有系統教程，也沒有足夠的耐心，也沒有充足的時間，加上下雨就惰性，沒有合理規劃，整個暑假就去了游泳館4次，結果可想而知。

如果讓你對金錢，時間，注意力進行排序，你會怎麼排序呢？

每一種排序都反應了你對某一方面的稀缺性。金錢排在第一位的人，稀缺金錢，然而往往特別注重金錢，又會錯過時間創造的價值。

以前一個前同事說，他花了兩個月的時間看了各種公眾號文章，知乎等研究保險，最後終於選擇了一個高性價比的網絡保險產品，比線下保險便宜了好多。

後來跟他隨意聊天，我問他，你今年的職級升了麼？他說答辯的人太多，老闆喜歡誰就會偏向誰。當時我很想說，把兩個多月研究保險的時間省下來研究下升職條件，多想想怎麼幫領導解決問題，多跟領導吃幾頓飯請教下答辯內容，過往答辯經驗等，是不是對自己成長更有效。

時間和注意力排在前面的人，長遠發展在金錢上也更加有潛力。時間和注意力都是一去不可復返的珍貴稀缺資源，如果你的排序是 注意力>時間>金錢，那你的迅速決策能力就有着力點。

寫到最後，要感謝下暑假游泳教練。之所以選擇這個游泳教練，我並不知道他教的好不好，只是在溝通孩子的系統化學習時，他有自己的觀點和理念，培養孩子成長的價值觀與我相似。刻意練習，不追求速度，動作練習標準。雖然他沒有講授課技巧，我知道他是個好教練。

每個人都有自己的一套價值觀去選擇，重要的是這個價值觀能不能幫你選擇正確，做正確的事，高效做事。

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