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國慶長假到了,先預祝大家有錢的玩得開心,沒錢的在家躺平~
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接下去幾天,我還會繼續更新。
主要把7-8月大號被封時,小號發的經典作品再安利下,給之前沒關注小號的小夥伴看個新鮮~
最近兩周力哥文風,大家都懂的,還沒關注小號的,牆裂建議戳下這個banner,關注下力哥小號哇——
不知道力哥在說啥的,可以看下這篇:《給我的這段人生,做個階段性總結》。
01
自從8月新疆之行被迫取消後,我最近都沒長途旅行計劃,主要家裡忙裝修,太煩人,走不開,改天有空碼一篇。
但從9月初北京環球影城開始內測起,我睡前一大樂趣,就是上B站看威震天說相聲~
真太搞笑了,我一直沒搞明白這個威震天腦迴路怎麼那麼快,AI都這麼發達了嗎?
而且明明裡面是個真人在操控,這即時反應簡直郭德綱水準啊~
我對比了美國環球影城變形金剛景區裡的威震天風格,和北京版威震天還是有明顯文化差異。
美版威震天更像一個黑人Rap+喜劇脫口秀演員,蹦蹦跳跳,自帶喜感,動作幅度大很多。
我們這的威震天,動作幅度不大,就是個話癆,郭德綱+于謙老師靈魂附體,各種相聲里的梗層出不窮。
我說的北京環球影城是最近全國最熱網紅景點,中秋剛正式開業,門票炒到幾千塊,刷爆熱搜,內測時排隊就裡三層外三層,別說玩上項目,就是想進入哈利波特景區的隊伍,也一路排到功夫熊貓景區,買杯黃油啤酒還要排上半小時……
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變形金剛景區的威震天,本來和迪士尼的米老鼠一樣,給遊客拍照用的,還有擎天柱、大黃蜂等,但因為這個威震天脫口秀水平實在太高,廣受歡迎,據說原來排隊5分鐘就能合上影的,現在也要排1個多小時……
國慶期間的人流量,你懂的~
刷環球影城時,自然刷到了上海迪士尼,發現最近是玩迪士尼的黃金時間。
疫情恐慌+暑期已過+被北京環球影城光芒遮蓋+工作日效應,等於客流量很少!
上海迪士尼已開業5年多,我大概去過4-5次,但每次都人山人海,七個小矮人過山車和創極速光輪,一次都沒玩過……
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這周一,我特地帶力嫂和娃再去玩了一次。
像小熊維尼和小飛俠這種熱度的項目,隨到隨玩,我兒子連玩兩三次。
雷鳴山漂流排15分鐘,七個小矮人排半小時,都算超快的,以前誇張的時候能排4-5小時。
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但最刺激的還要數創極速光輪,非常適合年輕人,最好晚上去坐,效果更好。
一般過山車追求刺激,靠各種360度花式轉圈,頭暈死了,這貨沒那麼誇張的軌道,但勝在速度極快,每次突然上升或下降時,我最大的感受是承受了N倍重力,頭都抬不起來。
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我去的時候,只排了3分鐘!
另外,牆裂安利5周年新版城堡燈光焰火秀,和老版變化非常大,時尚感大增,很適合年輕人,我最喜歡其中復聯那一段。
疫情之後,我沒去過迪士尼,這次給我最大的感受是:迪士尼員工服務水平下降明顯。
5年前上海迪士尼開業時,也和現在北京環球影城一樣,各種吐槽,說國外迪士尼如何如何好,上海迪士尼如何如何坑,服務差,飯難吃,物價高,智商稅……
但平心而論,上海迪士尼作為最新作品,硬件是剛剛的,之前服務也還行。
但這次去,真心感覺服務退步很多,居然還能看到前台工作人員,當着遊客面,追逐打鬧,迪士尼最驕傲的「沉浸式遊玩體驗」大打折扣。
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要知道,過去迪士尼一個掃地阿姨的笑容都是真誠燦爛,充滿童話意境的,這也是國內那些主題公園,什麼歡樂谷、方特樂園、融創樂園、宋城,和迪士尼最大的差距。
因為沒機會出國體驗,我也不知道,到底是疫情關係,主題公園遊客大減,運營艱難,導致服務水準下降,還是上海迪士尼的特例……
02
主觀感受說完了,下面說說商業財經領域的思考。
老荔枝都知道,力哥向來是「迪吹」,很多文章都表達過我對迪士尼商業模式的欽佩和認同。
在《大家好,我叫力哥,一個理財博主,很高興認識你》一文中,我還明確表示,我的創業歷程,就是從單打獨鬥建IP,到逐步走向精細化團隊服務,打造一系列更專業的IP。
最後把「力哥」這個IP打造成「米老鼠」一樣的呆萌吉祥物,和大家扯淡,逗大家開心就好~
但這波疫情,對所有線下產業衝擊都很大。
我看了下數據,2019年,全球主題公園遊客數排名第一的是奧蘭多迪士尼魔法王國,近2100萬遊客,平均每天接待5萬多人。
但2020年,遊客銳減到690多萬,大腿斬。
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上海迪士尼也很慘,從1100萬降到550萬,腰斬。
但最慘的是香港迪士尼,別看降幅只有70%,2019年基數就很低。
那年香港發生的事,大家都知道,特別喜歡周末上街,搞得地鐵停擺,交通堵塞,很多人不敢去迪士尼……
無論疫情還是街頭政治,都是線下商業面臨的巨大風險。
但迪士尼之所以成功,因為它以IP為中心,打造了一個全方位的娛樂王國。
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迪士尼樂園的收入,門票只是一部分,還有很大一塊是園區里死貴死貴的紀念品和餐食。
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而且IP一旦打造成功,就可以多維度創收,比如電影院不讓進,就在線上流媒體首播,用戶一樣要付費。
但中國的主題公園,在IP打造上差的不是一點半點,營收主要靠門票。
說起迪士尼,你能想到一連串全球聞名的大IP,米老鼠、白雪公主、冰雪奇緣、加勒比海盜、鋼鐵俠、星球大戰……
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但說起歡樂谷或方特樂園,你能想到什麼IP?
我前年去南寧方特東盟神話,能明顯感覺到處處都在copy迪士尼,也想做自己的IP,但缺乏迪士尼成熟的全產業鏈,IP無法形成影響力。
中國本土主題公園中,IP相對做最好的,是長隆。
廣州長隆和珠海長隆我都去過,軟硬件綜合看,的確是本土主題樂園頂尖水平。
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特別是珠海長隆,打造自有IP意圖非常明顯,進園後看的第一個大型5D電影《卡卡大冒險》,就把核心IP故事和盤托出,後面的遊玩項目,都是這個IP故事的實景展開。
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前兩年,珠海長隆還把《王者榮耀》的IP引入樂園。
2019年,珠海長隆已超越上海迪士尼,成為中國主題公園遊客難波萬!
03
全球範圍看,和其他產業一樣,隨着中國持續崛起,加上龐大人口基數,中國主題公園產業也在快速成長。
目前全球十大主題公園集團,美國獨占5席,中國占3席,剩下英國和西班牙各一席。
其中,迪士尼鶴立雞群,一騎絕塵,環球影城雖然名義是老二,但全球遊客總數只有迪士尼1/3。
要說IP運營,環球影城比迪士尼更擅長,本身就是以電影IP為基礎的衍生品,但為啥全球範圍看,環球競爭不過迪士尼呢?
我覺得和兩家公司基因不同,關係很大。
迪士尼樂園是沃特·迪士尼親自構想並創立的,人家就是一門心思想造一個完美的夢幻世界,是正兒八經,想方設法給遊客造夢,也是給自己圓夢。
一方面,迪士尼基礎設定老少通吃,基本盤比較大;
另一方面,迪士尼主要賺孩子和女人的錢,這兩種人的錢最好賺。
女人進了迪士尼,哪怕到力嫂這歲數,依然公主病泛濫,把自己打扮成童話里的美少女,美美噠~
環球影城的雛形早在默片時代就有了。
當時環球老闆很精明,經常有影迷跑好萊塢環球影棚看明星演戲,既然需求強烈,不如做成一門生意,直接賣門票。
但進入有聲電影時代後,片場圍着一堆吃瓜群眾,沒法很好收聲,這門生意就黃了。
直到1955年第一家迪士尼樂園在加州開幕後廣受歡迎,環球影業才重新發現商機。
但怕光靠遊客不足以支撐一個主題公園,為降低經營風險,環球影城採取的是「橫店模式」——有戲拍戲,沒戲遊玩,一個場子,賺兩份錢。
這種模式,遊客的遊玩體驗有很大不確定性,最後就搞了第一家真正意義上的環球影城。
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隨後環球影城的擴張之路,幾乎一路都在學迪士尼——copy迪士尼的成功經驗,避開迪士尼踩過的坑。
1971年,迪士尼在奧蘭多搞了個全球最大的主題度假區,逐漸把奧蘭多打造成夢幻娛樂之都,各種配套產業都快速發展,吸引遊客無數。
環球就想借勢分一杯羹,1990年,也在奧蘭多開了第二家環球影城。
據說,當時環球影業挖了很多迪士尼老員工,和這次北京環球影城,從上海迪士尼和北京歡樂谷挖了不少人一樣~
但在海外,可能是擔心和迪士尼正面競爭打不過,面對日本市場,迪士尼選址東京,環球影城後來就跑去大板;
面對亞太市場,迪士尼選址香港,同時輻射東南亞和中國,環球影城後來就跑去新加坡。
但歐洲人對美式文化不感冒,1992年開業的巴黎迪士尼長期經營慘澹,甚至比後來的香港還慘,環球影城吸取教訓,果然放棄歐洲市場。
至於進軍中國內地,隨着中國經濟持續崛起,兩巨頭早就垂涎三尺,且第一選址目標都是上海。
大型主題公園前期投入和後期維護成本都很嚇人,可能造個過山車就要砸上億資金,必須有足夠多的客流支撐,才能保證盈利,像迪士尼這種體量,年遊客數的門檻在600萬人次。
這要求城市本身有足夠多的人口基數,最好是千萬人口的超級大都市。
上海、東京、北京、首爾、巴黎等都符合。
如果本地人口不足,就要靠周邊人口補充,且最好是經濟相對發達,有一定消費能力的。
這方面,全球範圍看,上海具有得天獨厚的優勢。
隔壁江浙兩省,都是人口大省,蘇錫常鎮寧,杭嘉湖紹甬,都是經濟發達,和上海文化相近,坐高鐵或自駕車來迪士尼,十分方便。
香港背靠大灣區,面對東南亞,也有一定優勢。
和上海比,北京最大劣勢也在於此。
「環首都貧困帶」不是玩梗,真是北京虹吸太狠,北京城裡各路神仙是有錢,但出了四九城,差很大一截。
如果周邊人口也不多,就得是國際交通樞紐,有大量中轉客流,國際遊客拿着過境簽,進來玩一兩天也行。
比較典型的是新加坡和迪拜。
這次北京環球開幕,我看灣灣時評節目在熱烈討論台灣啥時候能引進這種世界級樂園,最好別在台北,建在南部,拉動經濟,收買選票。
專家說洗洗睡吧,台灣又沒有新加坡這種國際級中轉站,人口也才2300萬,永遠不可能擁有……
總之,當年迪士尼和環球都想在上海開店,上海當然歡迎哇,這種拉動經濟和就業的好事,多多益善。
問題是國家不樂意,得考慮地區平衡。
世界級主題公園都在南方,連國內最好的長隆也在南方,那北方怎麼辦?
北京:你禮貌嗎?我堂堂帝都不要臉的嗎?
迪士尼環球二選一,肯定迪士尼影響力更大,所以上海要了迪士尼,環球就給北京。
這對迪士尼和環球中國戰略都是好事,雙方可避開直接競爭。
尤其對環球來說,中國南方已有兩家迪士尼,北方卻一片空白,北京歡樂谷沒啥特別的,但中國第一大城市,沒有更好玩的主題公園,所以北京歡樂谷賺翻了,上海歡樂谷完全比不上。
04
說實話,雖然一幫旅遊博主爆吹北京環球影城,但環球影城思路和格局一直比迪士尼小一號。
迪士尼敢不斷創新,儘可能在全球6大基地搞不同主題園區,製造差異化和新鮮感。
上海正在建設的瘋狂動物城園區,就是2016年口碑票房雙飄紅的爆款電影。
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哪怕同樣是經典的玩具總動員園區,在美國本土、歐洲、香港和上海的園區里,設置的遊玩項目也有一定差異性。
但環球影城很少做這種差異化設計,拿一個成功模式,不斷復刻,既省錢,又減少創新風險。
這次北京環球影城引入了6個IP園區:侏羅紀世界、變形金剛、功夫熊貓、小黃人、哈利波特、未來水世界。
從IP熱度上說,我覺得引入未來水世界是個敗筆,中國幾乎沒幾個人知道未來水世界是什麼鬼,B站也很少有UP主分享這個園區的觀感,因為不懂。
但我本人印象非常深刻。
1995年,我上小學5年級,人生第一次一個人坐地鐵,跑茂名路國泰電影院看的電影,就是這部當年的美國大片。
當時年紀太小,看不太懂,時間久了,早就忘了。
直到前年,我偶然點播到這部電影,重新看了遍,發現的確和豆瓣評價一樣,是一部好萊塢式的超級大片,但劇情設計有很多不合理之處。
且故事背景是未來地球變暖,海平面上升淹沒大陸,人類被迫適應海上生活,在今天這個天天講節能減排的時代,還好理解,26年前,普通觀眾很難看懂。
環球影城最大賣點就是IP,最容易吸引的就是IP粉,一個樂園集中N個著名IP,總有一款適合你。
反過來說,這也是環球影城最大軟肋,IP粉和非IP粉在逛樂園時感受很不一樣,能讓IP粉狂熱點讚的,非IP粉可能一臉茫然,吐槽差評。
未來水世界這個IP,中國幾乎沒啥粉……
目前看,中國遊客最買單的還是哈利波特,變形金剛和侏羅紀世界也還行,但功夫熊貓和小黃人這種面向低齡人群的IP,本意是學迪士尼,討好小朋友,但這兩個IP影響力卻遠不如迪士尼家的。
環球影城強項本就是復刻好萊塢大片場景,成人向,刺激向。
不過全球口碑最好的大阪環球影城,把IP做到了極致。
其中,哈利波特的魔法世界比北京更精緻,更好玩。
為了省錢,北京算是簡配版了。
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更刺激的是,大阪還有生化危機主題設施,萬聖節期間,晚上有喪屍圍城的表演!
不過在奧特曼也涉嫌「暴力」的國家,這種事就別想了~
當然,以上一切問題,應該都不會影響環球影城在中國賺得盆滿缽滿,一是疫情關係,可能很長時間國人都沒法出國旅遊,二是北方畢竟就這一個家門口的世界級主題公園,沒得選。
對了,我看環球影城門票比迪士尼還貴,一家三口要玩好了,少說兩千多大洋,這一刀下去蠻狠的。
中國是個好地方,人傻,錢多,人還多,速來~
05
為了不被噴標題黨,最後點個題吧。
我理想中的國慶最佳去處,不是北京環球影城,也不是上海迪士尼,而是我突然腦洞大開,希望東京能建一個少年jump主題樂園!
全世界就建這麼一個就夠了,全世界一代又一代日漫愛好者,都會蜂擁到這個樂園朝聖的!
少年jump是日本三大漫畫雜誌之首,創造了眾多經典動漫形象。
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我都想好了,開園第一期,設6個核心園區。
左手邊是jump黃金時代三台柱(龍珠、聖鬥士、灌籃高手),右手邊是jump復興時代三台柱(海火死)。
中間圍繞一個類似迪士尼城堡的核心建築,裡面是jump博物館+大型舞台秀,把jump代表作串起來搞個秀,從70後到00後,都會買單!
龍珠園區可以搞個神龍擺尾過山車,聖鬥士園區可以搞個激戰十二宮黑暗騎乘項目,灌籃高手園區可以搞個三段式互動舞台劇,截取一場經典比賽片段(推薦全國選拔賽湘北VS嶺南),把灌籃那麼多經典歌曲串燒起來……
以後再慢慢向周邊擴建迷你主題園區,比如鬼滅、jojo、銀魂、全職獵人、網王、棋魂……
如果真搞大了,再和友商合作,買版權,搞個柯南啊,巨人啊之類的園區,晉升為「日本動漫主題樂園」,絕對吸爆眼球!
別覺得不可能,有錢不賺豬頭三,大阪環球影城就有很多IP合作。
比如EVA、哥斯拉、巨人、柯南……誰叫日本本身就是IP生產大國呢!
如果巨人園區能搞起來,可以建一個1:10的微縮版西甘錫納區,門口建一個超大巨,裡面建一個鎧甲巨,還有被踩貶後艾倫家的地下室,絕對燃爆了!
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只是以現在jump的財力和能力,這種事無異於痴人說夢。
喂,醒醒,再過7天,又要搬磚了~
PS:幾年前我寫過一篇上海旅遊攻略,結果好多人說就是看這篇攻略入的坑,從此跟着力哥學理財……
這是我萬萬沒想到的。
幾年過去了,我想要不要再更新一版上海旅遊攻略呢?
畢竟,這幾年上海也新建了很多旅遊地標,比如剛落成的全球最大天文台。
接下去上海還會建中國第一家樂高樂園,第一家Discovery旗艦店,全球最大室內滑雪場「冰雪之星」……
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要不,本文點讚過1000,我就更新下?
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史上最強上海旅遊攻略,你在網上找不到!
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給我的這段人生,做個階段性總結
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大家好,我叫力哥,一個理財博主,很高興認識你
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