編輯:Mika
問
老師,您覺得通過職場上的人來了解這個崗位真正的優勢之外,還有什麼方法呢?
答:
這就是我們今天要講的第二個方面,了解優勢第二個要素叫懂事。
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要注意,這"懂事"當然不只是善解人意這麼簡單。
在解釋"懂事"之前先送你一句話,就是我們經常說在生涯規劃中叫行業決定企業,企業影響崗位。
所謂"懂事"是懂什麼?
就是在識別這個崗位關注的優勢之前,你先要去了解行業和企業,任何企業的人一定會被所在的行業所決定。
我舉個例子,之前因為工作趕緊接觸過一些媒體的主編,坦白來講雖然接觸有限,但是我的感受而言感覺他們都是語速特別快,甚至有的時候給人一種咄咄逼人的感覺。
什麼原因造成?
當然不是跟某一家報社某一個平台某一個機構有關係。而是你想媒體這個行業本身最為重要的是什麼?
就是新聞人有一個捕捉熱點,這樣的一種意識。天下武功為快,所以這就是由行業所決定的一個人有這樣的特點。
如果身處這樣的行業,就要對我們的崗位有一個基本的認識。
說白了,如果咱們是在媒體行業抓數據做分析,你想要跟上節奏,而且還要做得不錯,這就需要你有這樣一種快節奏的意識。
在這樣特點很鮮明的行業中挑企業可以,但是就是想找一個輕鬆的,這並不現實。因為行業決定了企業。唯一的取勝關鍵,就是把工作的基本功打牢。
比如說我要做數據分析,那就得有條理,有章法,還得有好的提高效率的工具。
不過不是所有的行業都這樣,有的行業可能特點就不是那麼鮮明。
我曾經做了大概十年的教育培訓行業。雖然雙檢有一些衝擊,但是你會發現其實教育培訓的行業,尤其是成人教育或者企業培訓,現在細分門類特別多。這樣的行業其實就不像剛才我們講的媒體那樣,這個行業的特點可能沒有辦法用一句話和一個詞語來概括。
你就要問我剛才所講的第二句話叫,企業影響崗位。
你比如說互聯網教育企業,就在乎轉化率等等數據;外企有自己的內訓的體系,那麼外企的培訓師就很在乎 SOP和方法論,所以在行業特點不那麼清晰的情況之下,所謂的懂事就要去了解不一樣企業的風格。
那麼各位同學,當我講了這些之後,其實還有兩個問題留給你去思考。
第一個問題是你的行業是屬於全行業都是一個范的?還是相對差別會比較大的?
第二個問題是你該如何通過剛才我們所講的"懂事"來找到你崗位的優勢。
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