鑽石舞台

新消費品牌的優勢之一：面向垂直人群，利用社交媒體，小步快跑、數據驅動、高性價比的完成產品市場匹配度驗證，從而快速實現從 0 到 1。

新消費也許遇冷，但新品牌的起步邏輯沒有變。後流量時代，新品牌該如何突圍？

我們邀請到了又做甲方又做乙方、擁有 5 年品牌背後流量操盤手經驗的 Jennifer，來和我們在線分享：《如何打破品牌冷啟潛規則，藉助 KOL 流量與內容賦能新品牌增長？》，內容涵蓋：

1. 理解爆款產品、KOL、流量熱點內容三大生命周期？

2. 如何獲得成功流量模型和精準目標用戶？

3. 如何用流量賦能品牌長期穩定增長，在內部打造品牌孵化器？

4. 阻礙新品牌成長的絆腳石會是哪些因素？

作為效果類新廣告機構，幫眾多品牌做出了平均 1:2的ROI（且天貓銷量通常占到三分之二以上），瑟尚如何幫品牌找到種草語言？

在內卷嚴重的美妝賽道，找到美妝垂類可能，成功 0-1 孵化了自有美妝品牌，Jennifer 如何通過產品紅利找到快速流量變現方式？流量能力又該如何賦能品牌長期穩定增長？

參與孵化和操盤的多個消費品牌也都位居天貓各品類榜單 Top 10，什麼是瑟尚的「PRODUCT / CONTENT /KOL（產品、內容、流量）」三大生命周期？

既服務過大品牌，也服務過小品牌，擁有相對中立視角的 Jennifer 怎樣看待兩者？在新品牌成為未來大品牌的路徑上，流量關注過度、缺乏品牌力、組織力欠缺……什麼更有可能成為新品牌的絆腳石？

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嘉賓介紹

瑟尚集團（SEE DIGITAL GROUP）是一家新型的品牌管理運營公司。

以多年的品牌流量操盤經驗、百萬級紅人資源以及高效數據技術中台，不僅為國內外品牌提供紅人投放和廣告服務，同時也建立了自己的品牌孵化矩陣。

2016 年，瑟尚從傳統雙微運營中脫胎，Jennifer 和團隊發現了彼時的新平台小紅書。團隊將傳統內容運營的創意內核，疊加了小紅書生態的投放形式，首次使毛戈平彩妝在小紅書上打開了全新的年輕化局面，做出半年萬篇筆記的投放體量。

2018 年，瑟尚為以 Swisse、OLAY 為代表的品牌在小紅書創造出了養發丸、小粉泥、超A瓶、熬夜霜等爆款產品。瑟尚的服務客戶包括寶潔集團、LVMH集團、卡地亞等一系列奢侈品品牌，以及像小米、毛戈平、自嗨鍋、布魯可、一葉子等中國頭部消費品牌。

2019年，瑟尚以極強的消費者洞察能力建立了第一個獨立孵化的彩妝品牌 OUT OF OFFICE。

專業的藝術背景及資深的廣告行業經歷使創始團隊被稱為「被流量營銷耽誤的藝術家們」，品牌從「結構」、「紋理」和「光影」的藝術思路出發，通過光影重塑解決亞洲人對日常「遮住瑕疵」、「臉部修容」等彩妝效果問題。

明星產品光影 CP（高光筆膏+陰影筆膏）全網銷量百萬支，已成為天貓陰影類目第一。

本期內容屬於品牌創新課程的「品牌策略」專題。此前，我們也上線了「DTC」 專題和「營銷創新」等專題，目前已更新十一期內容。

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