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狹路相逢勇者勝,勇者相逢智者勝。
告別艱辛的2021,我們迎來嶄新的2022年,對於很多地產人來說,又到了總結過往,規劃未來的時候。
從往年看,春節前後是地產人跳槽高峰期,年前面試確定新工作,年後入職迎接新挑戰,是一個不錯的選擇。
因此,隨着行業翻開嶄新的一頁,最近我們看到一些頭部房企重啟招聘,而一些聰明的地產人正悄悄抓住這個跳槽窗口期。
特別是對於那些學歷優質、背景不錯的地產從業者,經歷過2021年考驗後,應該更能看出行業未來的趨勢和自身需要的職業平台。
所以,在新年這個時點重新選擇一家對的企業,對個人未來幾年的發展至關重要。
今天,濤哥就來聊聊,當諸多房企仍在裁員凍編的時候,哪些大公司依然堅持招人,哪些企業更值得加入?

1

TOP房企格局之變
從行業數據看,過去一年,隨着房住不炒、三道紅線威力顯現,曾經穩固的頭部房企格局,發生了重大變化。
濤哥對比了TOP15房企2020、2021年的業績情況,可以看到15強之中有人進、有人退。
其中,保利、中海、招商、華潤、龍湖、金地、綠城、旭輝、金茂九家,在2021年實現了穩步增長,行業排名也隨之提升。

而從新增貨值看,去年眾多房企紛紛放緩拿地的情況下,保利、綠城、龍湖、華潤、招商、金茂等公司,保持了穩定的拿地規模,這也代表着這幾家房企在2022年具備更大的發展空間。

要知道,由於不少房企2021年拿地減少,必將導致2022年業績的收縮,相關企業從業者的職業發展將會受限,甚至存在較大的裁員風險。
最後從資金端看,近期獲得發債支持的同樣是保利、中海、華潤、招商、金地等國央企,以及龍湖、碧桂園等穩健型民企。
因此,綜合業績、投資、融資等三個維度,濤哥認為保利、中海、招商、華潤、龍湖、金地、綠城、金茂等8家房企,將在2022年保持良好發展勢頭,值得地產人關注。
接下來,我們就盤盤這些優質公司近期有哪些招聘計劃。

2

龍湖,全國招聘仕官生2.0
如果要說2021年,在招聘市場上最活躍的民營房企,那龍湖肯定排第一。
今年8月,龍湖啟動史上最大規模秋招,並且待遇相當有競爭力。
當時有同行抱怨,說龍湖開放這麼多校招崗位,但社招想加入卻機會很少。
沒想到,12月,龍湖就宣布全國招募仕官生2.0及仕官生2.0+,分別面向2-5年、5-10年工作經驗的行業精英,給大家一個加入龍湖的好機會。
濤哥聽說,龍湖已經悄悄吸納了不少各行各業的優秀人才,其中也不乏一汽、字節跳動這樣的知名企業。
2022年龍湖在保持地產業務穩健發展同時,將加大新航道的人才投入,本次仕官生2.0、仕官生2.0+招聘計劃覆蓋全國30個城市,6大航道,提供大量的崗位機會。
說實話,濤哥也有幫房企招人的業務,最近市場上靠譜崗位都不多,有些公司面到最後,錄用審批會卡在集團,因此連offer都很少,更別說這是加入龍湖這樣優質房企的機會了。
另外,龍湖這個仕官生2.0、仕官生2.0+,是行業最早的2.0招聘計劃,後來被諸多房企模仿,但始終未被超越。
不管在平台實力、品牌價值、還是綜合培養上,這都是業內最值得加入的社招項目。
當然,要求也蠻高,據濤哥了解需要985/211學歷,有知名企業工作經驗,並且績效還要好。
所以,能加入龍湖2.0,本身就是對人才實力的檢驗,以後市場價值也很高。濤哥甚至聽說有人沒打算跳槽,也要去龍湖面試,看看自己的水平如何,這已經成行業試金石了。
龍湖這個2.0項目今年已經是第10年,之前也有不少同行通過這個項目加入龍湖。
比如,有位人力朋友,2014年畢業加入某房企做管培生,2017年通過仕官生2.0進入龍湖。從招聘到人才發展、薪酬,再到HRBP,每年都會經歷一個新崗位,很快成長為一個綜合性人才。
這樣的簡歷,即使只畢業7年,但憑藉龍湖4年經歷,出去基本都能做總監或以上崗位,發展速度遠快於同行。
還有個朋友,目前已經升到龍湖某航道區域總,是2011年通過仕官生2.0進入龍湖,10年經歷5個城市。他總結說:這個組織有一點好玩的是,他不停的「折騰」你,你要能經得起折騰,就會成長的很快。
還有人評價,龍湖在地產,乃至於全行業,都屬於業態豐富、賽道非常廣的企業,你可以從泥土裡找活干,也可以在雲端找活干,早就不是土木類狹義工作的理解。在整個行業轉型大背景下,龍湖產生了特別多的可能性。
以濤哥的長期觀察,某種程度上,龍湖這種對人才的培養,以及豐富的培訓和輪崗機會,已經不能用單純房企來形容,它正在大踏步走向「未來企業」。
而對於優秀人才,很重要的是,龍湖給了大家「重啟」的機會。

不管你是遇到個人發展的瓶頸、還是公司出現問題、還是想要迎接更有挑戰性的人生,龍湖的仕官生2.0、仕官生2.0+都是這個行業中最值得你嘗試的招聘項目。

3

華潤,置勝計劃招聘中高級人才
節前,我們剛介紹過華潤置地12月最新啟動的置勝計劃,面向全國招聘城市營銷總。
事實上,這是華潤置地歷史上首次公開高調的招聘中高級人才。畢竟華潤之前更多是以內部提拔為主,社招管理崗位開放並不多。
據濤哥了解,去年華潤置地組織與人才變革力度很大,提出要用更開放的人才觀,廣泛吸納行業精英加入華潤。
而這次在12月啟動的置勝計劃,就是這一理念的一個標誌性開端,本次華潤將招募一批背景優秀、能力突出的營銷總,後續還將啟動其他職能條線的高級人才招聘。
而對華潤來說,去年業績增長超10%,央企的背景使其在2022年有穩步向上的底氣。
因此,在這個時候招聘優質人才加入,不僅能夠幫助華潤升級組織能力,也讓人才獲得了一個可以長期發展的平台,值得大家關注。

4

招商蛇口,多板塊持續引進人才
過去,大家評價行業優質僱主,往往先想起「中華萬金龍」。這兩年,隨着招商蛇口逆勢崛起,其僱主影響力也已經進入行業第一梯隊。
今年,招商蛇口不僅地產板塊各區域持續引進社招人才,吸納不少同行加入,並且還發起商業地產、物業管理及城市更新人才的專項招募。
據濤哥了解,近年招商蛇口不斷以市場化方式,完善人才管理體系,強化「能者上、庸者下、劣者汰」的用人導向,強化幹事創業的文化氛圍。
為「有能力、有意願、有擔當」的優秀人才創造機會,給「想幹事、能幹事、干成事」的奮鬥者提供舞台。
因此,人才理念的變化,使得招商蛇口在招聘用人方面更加開放,內部氛圍也更加簡單直接、結果導向。不僅發展越來越快,平台也越來越好,很適合各級地產人加入。

5

抓住未來10年的行業機會
講了這麼多,不知道大家有沒感受到濤哥想表達的意思。
其實你會發現,地產行業寒冬和火焰總是並存,也總有房企在逆市招人。
對各位地產人來說,一方面要對行業保持信心,另一方面也要充分意識到未來10年的行業格局將大不一樣。
一些過去很猛的企業可能會被淘汰,一些過去很穩的企業反而會不斷向上。
就像那句名言:站在風口上,誰都能飛起。
很多時候,一個人的成功,往往是趕上了組織成長的機遇。
因此,濤哥今天重點推薦如龍湖、保利、中海、華潤、招商、綠城等TOP15企業,希望大家看到穩健型房企組織變革和人才升級的窗口期。
特別是那些學歷好、背景好的地產人,在如今行業分化的背景下,選擇一個更優的平台,才能持續保持自身的競爭力。
關於今天分享的內容,大家有什麼評價?歡迎留言告訴我們。
另外,龍湖仕官生2.0、仕官生2.0+還有大量需求,感興趣的朋友可以點擊「閱讀原文」直接投遞簡歷。

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