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圖：pop駝砣

經濟學家任澤平提了一個勁爆方案：

央行多印2萬億，用作專款補貼生育，促進大家多生娃。

爭議很大。

我好感慨。

之前說過，我畢業那年趕上08-09年，遇上全球金融危機。為了應對危機，當時我們搞了4萬億刺激經濟。

主要方式是：刺激基建

客觀上，4萬億有不少流入了房子，房價一路上漲。

我要是有時光機的話，就穿梭到當時，告訴自己，趕緊借錢也要買房。

過了十年之後，議題已經變了：

多印2萬億，用於生娃。

雖然只是一個經濟學家的觀點，但這背後，映射了時代的變化。

4萬億vs2萬億。

從以房為本，到以娃為本。

任澤平之前是恆大首席經濟學家，前地產人士提議印鈔，補貼大家多生娃。

這要是放電影裡，編劇簡直太扯了。

要扣分的。

但現實中它就這麼發生了。

當它正兒八經地被討論，我一邊瑟瑟發抖，一邊還認真思考了一下可行性。

我感覺是，2萬億的說法雖然很唬人。但無法忽視一個事實是，各地已經零零星星，在落地鼓勵生娃政策。

比如許多城市延長產假；

比如四川攀枝花，給生育二孩三孩的家庭，每月發500塊補貼，一直到3歲；

比如北京朝陽區，啟動給多孩家庭直接配租公租房；

比如江蘇南通海安發放購房補貼；

當然，這都是地方性的政策。真要上到國家層面，印2萬億促生娃，還是覺得——

荒誕感有點強烈。

二

講點正事。

有個網友在微信上給我抱怨：

她花10萬塊，投了一個麵館，去年麵館給她分了1萬塊錢的紅；

但前兩天，麵館突然不分了。

說今年年底疫情太頻繁了，從西安到鄭州到天津，總是一陣一陣的。就希望多存一點資金，應對各種突發的風險。

她覺得，雖然可以理解麵館的做法，但內心也有點空落落。

她本來沒有年終獎，還想着拿點麵館分紅呢。

這一下也沒了。

借着這個問題，正好和大家說下「拿分紅」這個事。

大家做很多投資，如果盯着分紅的話，有時候是個好事。它可以幫自己建立一種，挺穩健的財務觀。

我們投資能不能拿到分紅，取決於兩個要點：

1)公司要持續賺錢

2)合同約定了：每年分紅

第2點，會被很多人忽視。

比如Reits。

它打包了一攬子寫字樓和商鋪等，每年收租。

半點技術含量都沒有。

但，它合同里通常會約定好：

至少拿90%的淨利潤出來，給大家分紅

（90%是行規，不同項目不一樣）

比如年金險也是，約定到了一定時間，每年能拿多少錢，也是寫進合同的。

白紙黑字，必須執行。

我最近發現一隻固收＋產品，招募說明書里也寫了——

本基金收益每年最多分配12次。每年收益分配比例，不低於該年度可分配收益的90%。

它去年分紅分了11次，前年分了8次。

只要是豐收年，它就會大方分紅，與民同樂。

買這種產品會比較有篤定感——只要Ta賺了錢，必會落入我自己的腰包。

不是一場鏡花水月。

也不是開個餐館，分紅全憑口頭承諾。

這都寫進了合同的死規定。

三

還有一些公司，雖然沒有明確說：一定會分紅。

但它們挺講道義。

它們的作風就是，每年都在分，且分紅挺有規律。

典型的比如銀行股、水電股。

這類公司本身持續在賺錢，有穩定的盈利；但也沒啥爆炸式成長空間了。

所以它們風格就是老老實實賺錢＋老老實實分紅

拿長江電力舉個例子，幾乎是年年分紅。

每年分的數字，挺有規律。

每十股分個6塊，7塊的。

我用choice統計了下，長江電力自2003年上市以來，分派現金20次，一共分了1273多億出去。

銀行股也是。

我周六參加一個中國銀行舉辦的活動。

會上，一位中行做研究的人士，很不羈地說：

「我們中行，包括其它幾家大行，股息率都不低；

也不知道為啥股價不漲，難道你們覺得，這些銀行會破產嘛？」

我打開手機瞅了下，中行股息率有6.3%。港股更高，都8%了。

對於炒股的人而言，靠股價上漲賺錢更爽。熱愛分紅的股票，股價往往波瀾不驚。

不太想碰。

但對於吃分紅的人而言，似乎又別有一番風味。

（以上均為舉例，非薦股）
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