回復「1」抽取簽名書
我們經常討論和追逐各種各樣的紅利:
流量紅利、資本紅利、平台紅利……
但是,還有一種紅利,可能是最稀缺,最有競爭力,也是最容易被大家忽視的紅利:
價值觀紅利。
一聽到這,可能馬上就有人跳起來了:什麼?價值觀?還紅利?這東西難道不是寫在牆上給別人看的嗎?你還當真了?
當然。思想決定行動。
我也發現,隨着商業環境的成熟規範,「價值觀」不再是說說而已。在未來,「價值觀紅利」,可能只有極少數人才能擁有。
有一些價值觀,應該越早知道和踐行越好。
—1—
Passion
激情
—2—
Take Big Challenge
接受巨大的挑戰
有了激情,就能接受和直面挑戰。
不僅是挑戰,還應該是「巨大」的挑戰。
「巨大」的挑戰,聽完就一身冷汗,這怎麼可能呢?完不成吧?
但在巨大的挑戰面前,才有可能激發潛能,獲得幾倍速的成長。
高中體育課時,大家在一起跳鞍馬。突然體育老師說:「你們誰敢試一試,豎着跳過去?」
豎着跳,挺難的。因為萬一沒跳過去,身體可能就直接卡在上面,但是...人還在往前沖...尷尬,害怕。
但我還是決定試一試。我知道,想跳過去,關鍵是助跑的速度,和手的支點,手要儘量往前伸。
當我奮力助跑,「啪」一按下去,用力跳時,那一瞬間什麼都不記得了。但是當反應過來的時候,人已經站在對面的棕櫚墊上。過去似乎就是很久之前的事,現在的事情就是,我做到了。
自信,就是這樣一點點產生的。
所以「巨大」的挑戰,看上去也可以是一件很小的事情,但重點是一次次戰勝自己的過程。
因此在工作後,我也喜歡接受巨大的挑戰。
在微軟時,我申請加入「英雄戰隊」,一心衝到戰鬥最前線,常常幾天幾夜不睡覺,住在辦公室,累了就找個睡袋躺在會議室。
我也主動申請服務最重要的客戶,懷揣3個手機,半夜常常要從床上爬起來接聽國際長途電話。
這樣的事情,還有很多。
我想說的是,有可能的話,接受「巨大」的挑戰。
因為總有一天你會發現,生活和現實的「巨大」才真正讓人無法想象。
接受巨大的挑戰,是在發現那天之前,做好自我修煉。
—3—
Accountability
負責可靠
靠譜,是珍貴的品質。說一個人靠譜,是很高的褒獎。
什麼是靠譜?
靠譜就是讓人覺得可靠、能堅守承諾、能對自己的行為和結果負全責。
說得再直接一點,能扛事兒。
很多人,是扛不住事兒的。
打仗要堵槍眼的時候,非但沒有第一個衝上去,反而當了逃兵。
事情沒有做好,他說這是臨時工乾的,是實習生做的,是別人的問題。
這不好。
一件事情交給你,一副沉甸甸的擔子,能不能扛?
擔子裡面,裝着外部環境的複雜,內部資源的限制,裝着敵人的邪惡和狡猾,也裝着你的能力和權力。這副擔子壓在肩上,可能沉得讓人喘不過氣。
但是,你能不能扛?
能扛事兒的人,才有擔當,才能往上走。
有的時候,不願意扛,扛不住,可能會很安全,但是不會讓人真正佩服和放心。
—4—
Open & Respectful
開放和尊重
對事不對人,不應該成為批評別人的開場白和免責聲明,而是真的保持一種開放和尊重的心態。
在什麼層面開放?在什麼層面尊重?
在事情討論上開放,在人格和結果上尊重。
我還在微軟工作時,有一次去旁聽大中華區CEO,和微軟全球CEO鮑爾默的電話會議。
那次會議,聽得我一身冷汗。
兩個CEO,竟然在電話裡面來回互相「攻擊」,爭得面紅耳赤。一個說你的看法有問題,另一個說你的觀點沒有思考。
我甚至覺得,兩個人都想順着電話線去掐死對方。
難以置信。
這樣的事情,在身邊很難見到,我們很難見到一種工作狀態叫「開放」。
我們見到更多的是,「老闆你說什麼是什麼。」
開會的時候,老闆說,明白了嗎?明白。有問題嗎?沒人舉手。知道怎麼做了嗎?沒人點頭,也沒人搖頭。
反正,不置可否。
等到會議結束,誰愛干誰干。我沒說自己要干,也沒說自己不干。再說。
溝通角度來說,這是不開放的狀態,工作角度來說,這是沒有效率的狀態。
開放,就是開誠布公討論這是對的還是不對的,好的還是不好的。
然後,尊重別人的人格。
討論結束,即使心裡並不完全認同,也尊重結果,各自執行。
也許要多說一句,有時候我們的內心應該更強大。討論時不是誰要故意針對你、陷害你,可能只是這件事情真的沒做對,方案不夠好。
保持開放和尊重,才有機會構建有效的協作網絡,自己也才有機會更進步。
—5—
Self-critical
自我嚴格要求
這一點,應該不用多說。自律,是基本功。
很多時候,人們會說,「他怎樣怎樣」,「他如何如何」……
試着把「他」,改成「我」。
「我怎樣怎樣」,「我如何如何」……
別人怎麼樣,別人有沒有做到,是別人的事。但是,我要做到。
老闆說,這個方案下周一給我。
如果自我嚴格要求,這周三就交了。
我知道,可能有人會說風涼話,甚至會罵你傻。
但是,因為你提前給了,才有更多時間和老闆溝通磨合修改,所以下周一最終給到的,才可能是更完美的版本。
這些話聽起來習以為常,但真的多問問自己:
「我今天是不是可以再努力一點?」「我給自己的標準能不能再高一些?」
因為我經常聽到有些人說,我很聰明,我要把天賦帶到哪裡哪裡。
如果你很有天賦,恭喜你。
但是以很多人的努力程度,還輪不到去拼天賦。
有點扎心,但這是真的。
有時候,自我嚴格要求聽上去太虛,太遠,那就試着從最簡單的事情做起吧。
比如:早起。
你決定明天早上7:00起床,跑步、背英語單詞、或者以更好的狀態迎接工作。
早上7:00整,鬧鐘響了。來了,你人生中最重要的一個決定。你是一腳把鬧鐘踹飛,還是勇敢地起床?
自我嚴格要求。會有回報的。
—6—
Integrity&Honesty
正直和誠實
最後,是最基礎也是最重要的價值觀——正直和誠實。
正直是有一套判斷對錯的標準,絕不做錯的事。誠實是絕不說謊。
它體現在公司的制度,工作的表現,和日常的為人。
有一次,我和同事要去見某市長。
我們準備了一份小禮物,一架鍵盤,一架在哪個商店都能買到的普通鍵盤。
不能,也不可能送太貴重的東西。因為微軟規定:一年之內,不能送給某個固定客戶累計加在一起超過50美元的東西。
否則,就是行賄。
但那架鍵盤,在有的商店售價超過了50美元,有的不到50美元。剛剛好卡在那個門檻上。
送?還是不送?
在去見市長的路上,我們一路不斷打電話,問法務部能不能送,能不能送,你趕快給個準話。如果不能送,我們就不拿出來了。
最後一通討論,法務部才批准,允許我們送那架鍵盤。
是的。就這麼嚴格。
有時候我們特別討厭公司的法務部門,但就是他們在維護着公司的正直和誠實。
有人知道後就說,你們公司真的這樣嗎?太較真了吧?
真的。
我常感到奇怪,正直和誠實,這難道不是一個人、一家企業最基本的底線和要求嗎?不知道什麼時候,正直和誠實被當做一種調侃,或者是一種至高無上的獎賞。
所以,有些事情,千萬不能做。
比如:供應商年底寄了一張購物卡。不能收。
比如:公司客戶年底發了一個200塊的紅包。不能收。
比如:其他公司開發布會,邀請你去開會,順便還覆蓋旅遊的費用。不能去。
這些事情,形同職業受賄。
正直和誠實,是商業道德中重要的組成部分。
商業方法,可以決定你飛多高;但商業道德,可以決定你飛多遠。
也許你會說,身不由己怎麼辦?
你沒辦法做對的事,至少,你可以不做錯的事;你沒有辦法說全部的真話,至少,你可以不說假話。
正直和誠實,是為了能讓世界變得更簡單,更高效,更健康。
最後的話
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劉潤視頻號
」
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關注劉潤,看透本質
花半秒就看透事物本質和花一輩子都看不清的人
命運註定是截然不同
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