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在職場，35歲對很多人來說，都是一個分水嶺。
我很喜歡的一個編劇六獸老師，曾說過一句話：
每個人三十五歲都會死一次，有的人會找到答案，重塑自己；有的人不會，將錯就錯了。
我們會是那個找到答案，重塑自己的人嗎？
在今年的跨年演講上，我講了一位普通媽媽的故事，她的名字叫李超。
李超是一名銀行職員，產後復工，她被安排負責貸款後續的審批工作。
這個工作一方面要求操作人對數據極度敏感，這樣才能看懂表單是否有錯誤；另一方面，也要求操作人極度細心負責任，如果操作錯誤，或者出現騙貸的行為，銀行會追責到個人。
李超很負責，但她真的不享受這份工作，甚至因為害怕出錯而焦慮到夜晚做噩夢。
而且即使已經非常努力了，晉升發展也很緩慢。
我身邊有很多像李超這樣的人，他們或多或少都有這樣的體驗——
不喜歡現在的工作，但不知道自己想要什麼，看不到未來；
每天上班下班，沒有激情和動力，覺得很沒意思；
工作幾年沒有起色，不知道自己的核心競爭力，看着裁員潮一波接着一波，很怕被淘汰；
……
很多時候，我們缺的並不是勇氣，而是答案。
而這個答案，其實就藏在我們自己身上。
在成長的過程中，或許我們都有過這樣的體驗，在某件事上，我們總是能夠輕而易舉就比別人做得好。
美國一所大學曾經做過一項研究。
他們用三年時間，訓練1000人的閱讀能力，最後得出的結論是：
有閱讀天賦的人，在經過訓練後，每分鐘能讀2900個單詞，是沒有閱讀天賦的人的整整20倍。
這其實就是一個人的優勢。在同樣環境下，你比其他人花費更少的努力，卻做得更好的那件事。
比如：你對於看到的資料、文章、結論，總是能很快看到它的邏輯和「漏洞」，並且提出自己的質疑。
這就是一種優勢力，它的名字叫「分析」。
比如：你能敏銳感知到他人與自己的情緒和感情變化。可能生活里有人總是說你：太敏感，想太多。
但其實，這也是一種天生的優勢力，它的名字叫「共情」。
人人都有天生優勢，它是我們對這個世界天生的感受和行為方式。
這個結論是從腦科學研究中得出的。
在我們3歲的時候，大腦中形成了1000億個神經元，每一個神經元，都在向外伸展，力圖與其他神經元建立連結，每次連結的成功建立，都意味着形成了一個突觸。
通過這樣的連接，我們的大腦中形成了一個十分精妙、複雜的神經網絡。
在接下來的十幾年裡，我們的大腦突觸遵循「用進廢退」原則：一些連結消失了，一些連結被保留下來了，一些連結則被極大強化了。
一般在15歲之前，我們的大腦網絡交通基本形成，其中，出現了三種路：狹窄崎嶇的土路，普通的路，以及平坦寬闊的高速公路。
而優勢力其實就是那些平坦寬闊的高速公路。
很多人一輩子都沒見識過自己「高速公路」的厲害，他們每天費盡力氣走在狹窄坎坷的土路上，緩慢而艱難。
李超故事的後續是，她成為了一名植物精油理療師。
促使她發生這個改變的原因是她找到了自己的優勢。通過優勢測評，她發現自己的優勢是行動力、交往力、學習力和驅動力。
在這個過程中，她慢慢理解了自己為什麼做表單會如此痛苦，因為沒有分析優勢，也就天然沒有條分縷析的能力。從崗位要求來說，她必須要這樣做，但是從個人優勢來說，她真的做不了。
而交往力優勢，體現為要在人際關係中，才能獲得成就感——她這才意識到，悶頭一個人對着報表，為什麼會讓她如此的痛苦。因為她需要的是與人面對面。
驅動力，使得她心裏面一直都有一團火，她想要創造價值，在沒有找到自己那件事之前，那團火在干燒。
在李超後來參加的驅動力的課程中，她嘗試了一個任務，叫做「找到人生的北極星」。
也是在這次實踐中，李超明確了芳香精療師的角色。
這是她寫給十年後自己的一封信——
而我也從自己的經歷中深刻認識到「優勢」對人成長的助推作用。
說說我的故事。
我叫崔璀，現在是一個100萬+女性成長品牌Momself創始人。曾經的我一直都認為自己是一個反應慢，不夠機靈的人，並為此羞恥。
為了「變成」機靈的人，我逼迫自己在被老闆質疑的當下立即反駁，但很顯然，因為我本身就不是伶牙俐齒的人，一旦反駁，就會被滅得更慘。
那段時間，我對自己非常沒有信心，覺得自己沒辦法成為一個有領導力的管理者。一旦團隊業績不好，或者有同事要離職，我都會攻擊自己，認為是自己的遲鈍造成了這一切，工作上一度進入了瓶頸期。
直到有一天，HR總監找到我：
「你知道嗎，我一直在觀察各位高管，我覺得你很厲害，你有一種退一步進三步的智慧。」
我一頭霧水。
HR總監解釋說：
「你很少跟老闆或者同事發生當面衝突。但並不意味着你沒有原則，一般情況下，你會等兩三天，再帶着思考成熟的方案重新去跟老闆溝通，這時候，老闆的情緒也平復了，反而能聽進去你的建議。所以這麼多高管中，你的推動能力反而最強。」
我到現在還記得當時的心情，尷尬而不失禮貌的微笑，心裏面一萬個驚嘆號：原來，這是我的……優勢？
很多時候，我們以為的缺點，其實是未曾被看見的閃光點。
我們缺的只是一個優勢視角。
從那天起，我的管理信心和能力都如雨後春筍般增長，心態轉變後，手腳似乎也靈活了起來，真的是信心比黃金貴百倍。
那一天，絕對是我的工作拐點，優勢視角給我帶來的衝擊到今天我還難忘。
我開始重視優勢視角的積極作用。
我清楚地知道，自己的優勢在於：共情，以及真誠、富有支持性的表達。並且逐漸發展出了自己的「內向者談判」風格：
把精力用在研究問題、準備方案，省下寒暄的時間，更快地切入主題；
即使是重要的客戶，也不繞圈子、不談飯局，直接到公司拜訪，單刀直入。
學會經營自己的優勢後，我開始變得自信、驅動力強，也贏得越來越多的認可。
半年後，我帶領團隊，成功策劃出版了中國第一批企業家管理思維拆解圖書：《馬雲管理日誌》《柳傳志管理日誌》......引發無數跟風。
不到3年，曾經的老闆吳曉波就讓我全權負責公司從傳統出版到數字化閱讀的轉型。
之後，我帶領全新的團隊，從最初只有4個人的創業公司，不斷壯大，2015年掛牌上市，我被任命為智慧獅的CEO。
從當初愛哭的職場小白到CEO，再到吳曉波的投資合伙人，我用了6年時間。
很多人都好奇，我是怎麼做到的。
其實，我只不過是找到了自己的優勢，並且一直努力用好它。
我做管理、開公司12年，一直深信一句話：「要讓每位員工，每天，做自己最擅長的事情。」
我花了很多時間去研究優勢理論，並且培養出了多位優秀的85後、90後員工，把他們變成公司合伙人、股東。
為了幫助更多25歲—40歲的職場人少走彎路，儘快找到自己的優勢賽道，我和我的團隊，花了將近1年的時間，將我12年的管理經驗、創業實踐，聯合專業測評機構，研發了這款5天優勢訓練營，市場價只需要9.9元，包含：
在這個訓練營里，我想做的是：
▷真正以每個人的天生優勢為突破口；
▷藉助心理學的手段，利用專業測評定位你的四大優勢，找到你人生的錨點和着力點；
▷同時以導師授課、案例拆解、導師直播、班主任伴學為支撐點；
▷助力你發揮自己的優勢，發展出專屬於你的人生成長界面。
我們如何幫你做到？
1.一份專業「優勢測評」，找到你的核心優勢
這個測評基於馬丁·塞利格曼的積極心理學、西方心理學界公認的人格特質模型——FFM人格模型及中國人格結構理論。
測評由Momself聯合專業測評機構，歷時12個月研發。測評研發人員全部來自國內知名高校，樣本覆蓋10000+職場人，集結150個行業上千個崗位。
測試完，你會得到一份幾千字的測評報告。
你的優勢是什麼，具體表現是什麼，有可能遇到的困擾，以及應對建議，清清楚楚。
2.一套音頻課程，教你發揮優勢，避免無效努力
3.每周1—2場直播，導師解讀優勢報告
這份測評解讀報告有幾千字，包括你的優勢圖譜、專屬的行動化建議，這些具體如何解讀，行動化建議如何操作，盲點如何破除，必須要有專業人員的指導。
所以，在5天的社群服務里，還包含1—2場優勢解讀直播，幫助你更好地理解自己的報告，也更好地了解自己。
我想用這種方式，把重要的優勢視角普及給更多的人，幫助更多對自己不夠自信、遭遇職場瓶頸、人生迷茫的人走出困境，做出正確選擇。
如果你期待發現自己的優勢，成為更自信的自己，歡迎你加入這門課。
9.9元加入優勢訓練營
一份測評+千字報告+一套音頻課+一場直播解讀
識別你的天生優勢，定位你的核心競爭力
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◎ 學習流程：
報名成功 → 添加班主任微信 → 加入社群 → 等待開營
◎ 開課時間：
2月21日—2月25日
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