終於上班啦!要實現財富自由,爸媽再也限制不了我嘍~
我在學校超優秀,一定會是頂樑柱!
我膚白貌美、才華橫溢,肯定會備受器重!
懷揣夢想,準備大顯身手干一場!
...
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…
然而
才上班幾個月,
不少人就像霜打的茄子,
一工作就emo~
變得迷茫,懷疑自己。
沒錯,
現實永遠那麼骨感~
企業又添新兵,
面對新人往往也顯得無可奈何:
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新員工初踏職場,帶着激情與夢想,也略有困惑與彷徨。通過多年的校園生活,他們掌握了系統的知識,內心充滿了實踐的願望,他們是社會的未來與支柱,是企業發展的資源與依靠。在校園中他們是學生,企業中他們是員工,每種身份都有社會對它的要求,這其中的差別既是顯而易見的又是模糊不清的,有些要求是新員工並不能夠理解清楚的,這就成為他們快速成長的阻礙。
對於企業而言,每年引進大量的新員工,是讓他們鋸融消損,還是煉成一塊好鋼?相信企業更希望的是煉就好鋼,讓其成為企業的發展希望和頂樑柱。要成為一塊好鋼,除了員工自身的努力和追求,很大程度上更取決於企業對他的引導、薰陶和培訓。除了基本的入職培訓,職業化培訓才是新員工成才的第一步。職業化培訓應符合企業的實情,更注重激發員工的內驅力,其講師要具備一定的權威性和知行合一的特性。
為此智聯人才發展中心特別打造【心想事呈】新員工人才發展項目(以下簡稱「心想事呈」),從職業心態、思維模式、辦公技能、溝通呈現四大模塊,幫助新員工完成心態、思維、行為、風格轉變,讓其快速融入企業,輕鬆搞定工作。協助企業培養優質新員工,提升企業競爭力。心想事呈集版權課程、認證講師、專業測評、專業運營於一體,經過六年多的沉澱、迭代與發展,已服務超過500家企業和上萬名線上學員,獲得政府、銀行、通信、房地產等各行業的認可與好評。
簡單測一測,就知道新兵屬於哪個「坑兒」
面對快速變化的社會環境和人才特點,根據對職場新人的跟蹤探究,在心、想、事、呈四個模塊之下,提煉出「7UP」新生代職場應對力測驗,並生成《個人成長指南》《員工發展和管理報告》《員工現狀診斷及培訓建議》,全面勾勒員工素質畫像,深度探測問題本源,精準定位培訓目標並給出指導建議,幫助企業更有針對性的高效培訓。
「心想事呈」培訓項目分為線上成長營及人才加工廠兩大產品模塊,全面覆蓋新員工offer後管理、入職1-3個月及上崗後1年內的成長過程,訓練12項技能,掌握36個實用工具,幫助新員工完成心態轉變,快速融入團隊,掌握職場必備的核心技能及高效工作方法。
我們除了擁有專業的測評體系及完備的培訓體系之外,對培訓講師的篩選尤為慎重。其中,講師認證活動也是倍受立志成為優秀培訓師的講師們關注。2021年底,我們籌劃了「蝶變·前行——2021心想事呈講師認證」項目,從前期策劃、招募、海選到線下認證訓練營、1對1輔導、考核評審,歷經近4個月的時間,嚴格審查精心篩選出6位專業知識及授課技巧兼具的認證講師,與我們專業的產品研發團隊共同攜手完成新員工人才發展項目的迭代和創新。
2022,
心想事呈已全新起航,
持續發力新員工培訓領域。