你有沒有發現，現在很多 APP 的設計風格都大同小異：
C 端產品越來越相似，功能也越來越相似。
甚至用戶慢慢養成了使用習慣，研發也形成了模板。產品設計的難度降低了，需要創新的地方變少了。
平時工作起來，也不過那幾個頁面模板變來變去，你說是不是？
產品設計難度降低
設計行業卻更卷了
總結一下：技術全能 =想招個啥都會的大拿；智商情商高 = 巧妙接住別人甩的鍋；機會是給有準備的人 = 我是來賞飯給你，真是「十分耕耘，一分收穫」。
上圖的奇葩招聘雖然並不算個例，有的企業招交互設計師要求會 AE 、C4D……
現在互聯網人口紅利越來越枯竭，導致用戶增長越來越困難，如果企業沒法在其他地方找到增長點，也會將壓力轉移到體驗設計，期待體驗設計師能夠為業務提供助力。
一方面在求穩，有趣、創新的設計因為風險和成本難以過審。
另一方面，考核設計師時，喜歡問：如何讓用戶輕鬆理解產品、如何讓用戶對活動感興趣、如何讓用戶願意付費……
早先，也許這些工作由產品經理的 KPI 壓力，現在被迫轉嫁到設計師身上。
但是漸漸的，很多企業開始把這些業務當成了體驗設計師的工作重心。甚至要求體驗設計為業務提供助力。
把握用戶心理
才是設計師的核心技能
舉個華為體驗設計的例子：華為在 EMUI10.0 推出的深色模式。所有深色模式下，視覺元素的前景背景的對比度選擇，都不是簡單的反色，而是保證易讀性的前提下，更強調舒適度，避免對比度過強，而增加人眼負擔。
這個例子就是華為「人因研究」團隊的產出結果，前華為的用戶體驗設計系統部負責人劉石，說過一個觀點：「融入人因考量的產品設計才會更人性化，更具生命力。」我認為總結得很到位，華為的迅猛發展，就是最好的證明。
很多設計師在看資料時，特別喜歡看一些具體的設計技巧、準則、方法。但我認為作為一位負責任的設計師，真正懂得用戶，才能做好設計。
這裡推薦劉石的《基於人因的用戶體驗設計》。整體內容，結合了劉石在華為的實戰案例和用戶體驗設計心法，講的就是如何洞悉設計背後，與人有關的科學與工程的真諦，做到「以人為本的設計」。
這門課能幫你抓住體驗設計的本質，也能助你在繁多的設計技巧、設計準則和方法中提煉，去偽存真。
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