建築前沿 - 一周悅讀——建築前沿篇（6.20-6.25）－鑽石舞台

時光飛逝，周末悄然而至。在過去的一周里，有哪些值得回味的精彩瞬間呢？下面我們一起來回顧一下。

（點擊下方對應的圖片閱讀原文）

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關於建築業綠色低碳發展的思考

面對新時期、新形勢，建築企業要將綠色低碳發展作為重要主題，立足建築全產業鏈，對標全球領先實踐，制定減碳目標、舉措和實施路徑，從綠色設計、綠色建造、綠色建材、綠色能源、綠色運營等方面積極探索新業務、新模式，為我國「3060」雙碳目標實現做出應有貢獻。

—2—

國有建築企業如何用BSC打造高績效團隊

打造高績效團隊，需要科學的管理工具，但BSC也並非適用所有國有建築企業，國有建築企業仍需要根據自身戰略需求和發展階段選擇適宜的工具。當公司的業務已經比較成熟，外部市場相對較穩定，內部各崗位的工作相對固定，處在成長期或成熟期，則更適合運用BSC績效管理工具。

—3—

「老文新讀」

資源配置——戰略執行的根基

「行百里者半九十」，好的戰略到好的成果之間還有着無數的挑戰，會面臨環境的變化、也會遭遇人心的挑戰、更會面臨責任的迷茫等等，但不論從哪個視角來看，戰略都需要堅定不移、持之以恆的執行，才能有機會衝破阻礙。

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