歡迎來到且曼B端設計體驗周刊第 51 期，本期收錄 4 個主題，共 6 篇文章。
主題：
#B端改版
#官網改版
#設計指南
#場景化設計體驗
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一、B端改版
1、《順豐速運APP 9.0 設計復盤》
推薦理由：
一、前期分析：用戶體驗、視覺呈現、品牌感知
二、設計目標：全新視覺升級、更豐富的服務體驗、服務高效性
三、視覺：色彩年輕化、極簡化布局、字體運用、圖標升級、情感化IP
四、應用場景
1、首頁：產品架構匹配業務增長和內容擴充
2、運單詳情頁：優化信息層級，視覺信息降噪；良好的情緒牽引，營造情感氛圍；
3、寄快遞頁：基於業務場景細分不同服務；與用戶下單行為強關聯；增強情感關聯；
4、下單頁：漸進式呈現；
5、我的：聚焦核心功能，強化權益感知；提升頁面質感和記憶點。
五、設計沉澱
六、上線效果
原文鏈接：
https://mp.weixin.qq.com/s/dpA1kh1KzT0ZcZfvjcv2Yg
實用價值：
C端改版案例，「應用場景」部分的思路在B端改版中也適用。
2、《京東商家入駐平台升級-項目總結》
推薦理由：
1、項目背景與目標
2、設計挑戰
3、設計探索：用戶體驗自查、產品數據分析、可用性度量
4、設計實施：制定設計規範、漸進式設計、流程節點強制閉環、功能模塊化、把控示例圖細節
5、設計成果與驗證
原文鏈接：
https://mp.weixin.qq.com/s/d3ZP40NWfWJlureBFX2YNw
實用價值：
之前的領讀美芳老師帶大家抽絲剝繭拆解了《項目總結｜企業內部會議系統改版總結》這篇文章，今天這篇京東商家入駐的改版案例大家可小試牛刀：如何找到影響業務數據的核心指標，如何將業務目標細化到設計目標，改版依據有哪些，如何取其精華去其套路化？供大家學習。
3、《有「效」服務：面向裝修管家的體驗設計》推薦理由：
一、提煉痛點
1、管家畫像：服務者+監管者+匯報者
2、管家工作特點：數量多、時間頻、內容雜二、設計目標：提效
三、設計策略
1、信息分級
（1）通過十字法進行信息分類
（2）結構和視覺上分層強化：精簡結構，聚合收納；藉助色彩，以少敘多。
2、優化路徑
（1）路徑去重縮短
（2）增加快捷操作
（3）及時防錯
3、簡化統一（1）歸攏頁面類型
（2）提煉業務模板
原文鏈接：
https://mp.weixin.qq.com/s/flI3sb6UssBaRC7nRmxypw
實用價值：
一片較為系統的B端執行層App工具文章，通過「管家的一天」提煉用戶畫像，挖掘痛點並制定設計策略，供大家學習。
二、官網改版
《【項目復盤】招商品牌化思維鏈路復盤》
推薦理由：
一、項目背景——設計調整目標及方式（思維鏈路模型）
二、用研方法——優化用戶路徑
三、梳理框架——用戶視角提升轉化率
四、品牌元素——規範品牌建立
五、多元渠道——增強品牌信賴度
六、未來規劃——體系化多元覆蓋
原文鏈接：
https://mp.weixin.qq.com/s/_76bTg2a_fH_XpPPC_-zLg
實用價值：
京東招商官網改版案例，體驗地址：https://zhaoshang.jd.com/index/home
三、設計指南
《審批流設計指南》
推薦理由：
一、認識審批流
1、什麼是審批流
2、為什麼要創建審批流
3、審批流的構成要素
4、好的審批流要滿足什麼條件
二、盤點審批流
1、歸納角色類型
2、理清任務流程
3、挖掘產品機會點、功能點
三、設計審批流頁面
1、搭建信息架構
2、優化審批流程
3、組裝通用頁面
四、審批過程信息閉環：連接消息通知
原文鏈接：
https://mp.weixin.qq.com/s/L395m4WDirA4zhs_tsUzAg
實用價值：
由於B端用戶角色差異較大，審批流成為不可或缺的一部分。本篇關於審批流設計的科普文，幫助大家建立對於審批流的基礎認知，初步闡述了在基於合規化的前提下，如何制定信息傳達準確、流程操作高效、節點可預知、歷史可回溯的審批系統及其相關的設計方法。
延展閱讀：
《權限設計指南》
《消息通知系統設計》
四、場景化設計體驗
《做設計改版前，如何準確洞察產品問題？》推薦理由：
一、從業務視角出發：公司發展戰略，產品需求；
二、從用戶視角出發：桌面研究，用戶畫像，用戶旅程圖；
三、從行業競品視角出發：功能、體驗、視覺。
原文鏈接：
https://mp.weixin.qq.com/s/ggnhMHvXk3TLGW-5_cAFjA
實用價值：
設計師需要具備多元化思維，多個維度立體化思考，才能精確地定位問題，為產品找到準確的發力方向。
本篇閱讀完請閱讀《B端設計｜多維視角下設計價值探索》
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