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營銷品牌官(ID:aaaacopys)獨家編輯

素材來源:@焦人

甲方爸爸太有想法是種怎樣的體驗?

問100個廣告人,你可以聽到100個故事,但幾乎每一個故事都有一段同樣的歷程:

一邊佩服他們的奇思妙想,一邊你得摁住自己的圖,不要讓它「胡思亂想」。

否則場面,就會變得非常魔性。

今早刷到一位設計師的分享,我是真沒想到,結果能有這麼好笑。

來沉浸式體驗下——

-01-

這是一張你剛做好的產品廣告圖:

核對了一遍brief,你自覺完美展現了客戶提到的文字訴求要點,於是自信按下了「發送」。

很快,客戶反饋就來了。

-02-粗一看,你覺得問題不大:「還好,也就改6處而已。」

嚴格按照修改需求,你改得兢兢業業:


☞ 把模特的發色換成「更加芝士感」的黃色;☞眼睛和嘴弧度加大,實現「笑容更明顯一點」;☞放大泡麵占比,手部動作以托舉替代抓握,使得商品能夠成為「更加醒目」視覺的中心。

如果說前三點反饋還算具體,那後三點「感覺」就相當地抽象了。

抓了抓炸毛的腦袋,你摸索着向需求所述「感覺」靠近:

☞ 「網絡感」:元素選定字母吧,指定位置是天空,那就加個熱氣球好了;

☞ 「牧場感」;這好辦,背景原本就是草坪,加點牛羊牧場元素就可以;

☞「萬物皆愛牛奶海鮮杯」:其它生物,加!


改完,畫面的確明亮了許多:


又核對了一遍訴求,你再次按下了「發送」。

-03-
再次收到反饋的那一刻,你有一瞬的窒息:

這紅色的量,達到了令人害怕的程度


你深吸了一口氣,開始新一輪的閱讀理解。

你發現,這份反饋的可取之處在於,它不僅告訴了你要改什麼,還告訴了你為什麼這麼改。

知其然,且知其所以然,這能讓你融會貫通很多東西。

比如,你又知道了一個營銷關鍵詞——「冬季限定」。於是你沒有生硬地按要求「砍樹」,而是展現出了一棵樹應有的冬季姿態,最大限度防止了原畫布局失衡。

但另一方面,過於豐富的反饋想法,又讓邏輯開始離譜:
☞像馬一樣跑的牛?
☞像牛一樣想吃泡麵的熊貓?

☞嫉妒地球上有牛奶海鮮杯的外星人?

馬&牛&熊貓&外星人:

更離譜的是:

☞ 「讓豬睡覺」??

☞ 「讓眼睛注視商品」??

這是「讓大象轉過身」的新時代說法嗎?!


到這裡,不是設計師忍不住,而是畫面本身開始有自己的想法了。

你按要求改完,發現已經完全摁不住圖,只能由它自己「胡思亂想」了。。。。。。

哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈嗝哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈艹


-04-

提到甲方乙方,我們總是第一時間想到「battle」。

但在這個故事裡,其實沒有甲乙方的對立。

因為無論是客戶還是設計師,都曾努力地為對方考慮過——

甲方努力讓自己的表述具體且有參照性(「像推特的鳥」),乙方努力在用畫面實現甲方的想象力,然而雙向努力的結果卻是,所有人都笑不活了:


沒有說誰不好的意思,而是結果真的就是和諧里又透露着一絲好笑。

離譜里卻又散發着一種莫名的效果引力:

其實在這個故事裡,造成問題的最大原因是在於:

甲方有太多想表達的東西不肯捨棄,乙方在自己的框架里拼東補西。

不是專業問題,只是因為想法和想法互相隔離。其實各有所長,但在無法融合的認知里,實現不了雙向統一。

但誰說,甲方乙方的「拉鋸對抗」,就只能有負效應?

當前者能讓自己的想象有操作的可行性,當後者願意試着讓離譜變合理;

在無限的可能里,或許就能找到一種雙贏。

即使,它在意料之外,也是一種驚喜不是?

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