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近日，阿里巴巴集團發布了重大組織調整，引發一波熱議。
其實，新舊年交替之際，很多企業都會進行組織架構和人事調整，以適應外部環境和內部業務變化，打造敏捷組織。
可是，對HR而言，這又不是一件簡單的事，組織、職位、編制等信息變動多，調整工作耗時長；調整後還需要及時聯動假勤、薪酬等相關業務數據，調整難度大。人事調整常常暗流涌動，操作稍有不慎可能會產生一系列的蝴蝶效應，HR壓力山大。
那麼，企業要調整組織架構時，HR具體該怎麼應對呢？本周四，小灶匯直播間為你揭曉組織架構快速調整秘籍~
秦老師
北森產品經理，負責組織人事模塊的產品規劃、設計工作，在組織架構、合同協議、離職管理等方面有深入研究。曾任職於凱捷諮詢，為百聯集團、安盛保險等多個大型企業實施人力資源信息化項目。
直播內容
1.企業組織架構調整如何敏捷落地？
2.職位、任職變更如何高效聯動？
3.組織調整審批如何規範管理？
直播時間
12月9日（周四）16:00
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