這是粥左羅的第2243期分享
作者l劉潤編輯l 萬青、三一
來源 l 劉潤（ID：runliu-pub）
分享 l 粥左羅（ID：fangdushe520）
這個世界上，總有人選擇開始簡單的事情。雖然開始是「寬門」，但會發現，到後面競爭者擠滿了道路，越來越難。
而另一些人，會選擇開始很難的事情，雖然開始是「窄門」，看上去荊棘密布，但一旦披荊斬棘跨過去，海闊天空。
其實這個世界上，哪有全程好走的路，哪裡有一路「寬門」？
差別只是，高手心中裝着更大的格局，哪怕捨棄1000萬的利潤分出去，也在所不惜。
他們不是不在乎錢，而是相信只要方向正確，資源、技能、優勢，一切皆可積累。
01
容易走的路，都是下坡路
2013年5月，我成立了一家叫「潤米諮詢」的小破公司，開始創業。
這家小破公司，老闆、員工、行政、人事、財務、保安、阿姨加在一起，就我1個人。
連個辦公室都沒有。其實，我也不需要辦公室。1個人需要什麼辦公室？
我每天去社區圖書館上班。直到和老頭老太太們共事了個把月之後，我才招到了第1個員工。
這時一個問題出現了：我一個人隨便往哪兒塞都行，可2個人怎麼辦呢？
還好，我朋友多啊。一位朋友說，我這裡多張桌子，你先來擠擠唄。
後面幾個月，一家創業公司，就嵌在了另一家創業公司體內成長，不斷尋找着裂縫裡光照進來的方向。
然後，我把咬碎的牙換成鋼鏰兒，一分一分地貼在牆上，裝修成了「潤米諮詢」最早的樣子。
即便很窮，卻從不上門主動推銷自己，公司甚至也沒有前台電話。
我們不願意拿着「擴音器」主動呼喚客戶，也不想着去說服別人。
如果發現這個人竟然還要被說服，那就只能證明我們自己還不行。
初創公司缺人、缺錢、缺資源、缺方向、缺機會，是非常正常的事情。
公司一定要開在5A級寫字樓里才能證明有實力嗎？才能招到優秀的員工嗎？
自己沒資源、沒背景、沒關係，真的就無法戰勝有資源、有背景、有關係的創業者嗎？
把辛苦掙的錢花在「面子」上的，產品勢能不足的，才需要營銷補，渠道補，都補不了的，最後只好陪客戶喝酒、吃飯、搞關係，但還是賣不出去。
喝酒、吃飯、搞關係都賣不出去的東西，互聯網，也幫不上什麼大忙。
無論對於企業，還是個人成長而言，最難的事，是需要從一點一滴的小事中慢慢積累起來，需要對用戶持續穩定的創造獨特的價值， 構建很深的競爭壁壘。
那些走「寬門」，靠權錢交易，依託背景、資源、關係的人，路只會越走越窄。
那些走「窄門」，靠能力積累，產品打磨，為社會創造價值的人，路會越走越寬。02
晨興資本的劉芹，作為小米最早投資人，在小米上市時依然持有17%小米股份，他一戰成名。當然，他投中的公司遠遠不止小米，還有快手，keep等等。
作為中國頗具影響力的投資人之一，他曾經對某公司創始人說道：
你缺錢，我投給你，但你能不能答應我，在未來幾年之內，不碰金融。
在金融領域賺到錢，那也是本事，說明創業者很聰明啊！
這些年，創業風口論盛行，時不時就出來一個幾年幾十億美金，恨不得今天有個互聯網創業模式，明天獲得投資，後天就IPO，大後天就推向全球。
太多人以快為好，喜歡大而耀眼的事物，喜歡「面子」上的東西。
不停地追逐風口，不能把全部精力用於踏實做事，持續為客戶創造價值。
他們就像在爬一座山，每次爬到一半，就下來再換一座山爬。
不斷地換來換去，不斷尋找風口，如果沒有暴富，他們就再換一次。
你說，那從現在開始，像雷軍一樣積累20年，任正非一樣奮鬥30年。
很多人想要的，只是小米和華為的成功。不是他們的能力，更不是他們一樣的付出。
那些最後取得一些成績的人，並不是說多麼聰明，可能是用時間去換空間，滴水穿石，聚沙成塔。
選擇對了一座山，選擇了一扇「窄門」，把一件事堅持做到極致，堅持爬了下去。
《孫子兵法》里有更詳盡的解釋：「求其上，得其中；求其中，得其下；求其下，必敗。」
求其中，求其下，走捷徑，逃避思考，是人性。主動選擇窄門的，永遠是少數人。
然而，做企業，比的是慢、是笨、是紮實，是聰明人下笨功夫。
成千上萬的人都認為自己是人才，但只有極小數的人能夠成為幸運兒。
喜歡追逐風口的人，會主動選擇易走的寬門，因為不易走的路，往往沒有任何捷徑。
喜歡下笨功夫的人，會主動選擇難走的窄門，因為容易走的路，最後往往是絕路。03
誰才是傻子？
「華為就是一隻大烏龜，20多年來只知爬呀爬，全然沒看見路兩旁的鮮花，不被各種所謂的『風口』左右，只『傻傻』地走自己的路。」
在這期間，中國曾經出現過瘋狂投資股市的狂潮，曾經出現過地產熱。
一批又一批的人在股市中獲得巨額財富，成了人人羨慕的富翁。
當別人告訴他投資股市可以掙大錢時，他笑着說錢不是最重要的。
人們紛紛嘲笑任正非是一個不懂得變通的「傻子」，但他願意做這樣的「傻子」，而且也號召全體員工都要做「傻子」。
如果三心二意，沒有強大的定力，那麼最終只能竹籃打水一場空。
儘管有很多企業家在金融、股市和房地產上獲得了成功。
但多數人則經歷了慘痛的失敗，畢竟一個缺乏恆心和定力的企業家很難走長遠的路。
如果選擇容易的「寬門」，進的人就多，就會造成過剩。
只有去挑戰大家認為很有難度的事情，才能從中找到生存之路。
但是恰恰是因為難，你的競爭對手不是同行者，而是客戶的需求。
我經常對團隊的成員說：擺在我們面前，供我們選擇的，通常並不是「成功的路」，和「失敗的路」。
困難的是，擺在我們面前的，通常是「成功的路」，和「容易的路」。
你一旦給自己找到邏輯自洽的理由，獲得了認知協調，就會越來越依賴，最後無法逃離。
當你覺得選擇的路很艱難，很累，很難受的時候。說明你可能在成長，你在走上坡路。
當你覺得選擇的路很容易，很爽，很舒服的時候。說明你可能在逃避，你在走下坡路。04
最後的話
在創業道路上，會經常面臨很多誘惑，冒出很多賺快錢的機會和所謂的合作機會。比如比特幣、金融……
如果選擇賺快錢，你便被欲望吞噬了最寶貴的資源：時間。
在核心價值以外賺的快感越多、越快，失去的也就越多、越快。
把夢想變為現實的，並不是某一刻的快感，而是每一步的積累和克制。
頂尖高手，比的是慢、是笨、是紮實，是聰明人下笨功夫。
當你選擇窄門，踏實做事，為社會、用戶創造價值時，整個世界都會給你讓路。
作者：劉潤，潤米諮詢創始人。出處：劉潤公眾號，一個洞察商業本質的公眾號。本文配圖來自網絡，如侵必刪。
成長有方法，一年頂三年
真正的高手，都有一套自己的成長思維模型
以幫助他們更好、更快地解決各類問題
我花了6個月時間
把過去幾年的爆發式成長經驗
都總結在這門成長思維課里
課程共25講，下單後即可聽課
可永久回聽，並免費享受之後的迭代
鑽石舞台 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()
留言列表