鑽石舞台

ONES 面向50人及以下研發團隊開放免費，幫助中小企業加速數字化轉型。

從全球範圍看，中小企業作為數量最大、最具活力的企業群體之一，是產業整體數字化轉型的主戰場。

中小企業既是世界各地數字化轉型主體，同時也是轉型的重點和難點，全球均在不遺餘力地推動中小企業數字化進程。

中小企業數字化轉型已不是「選擇題」，而是關乎生存和長遠發展的「必修課」。

近期，麥肯錫對企業高管的調查發現，自疫情爆發以來，企業領導者迫切需要實現流程和系統的數字化和現代化。此外，許多受訪者都認識到傳統的業務模式已經過時：僅11% 的受訪者認為，他們當前的業務模式到2023年在經濟上依然可行，而另外 64% 的受訪者表示，他們企業需要構建新的數字化業務來幫助他們實現這一目標，當然，中小企業也不例外。如何儘快開啟數字化轉型之旅，已經成為企業發展 的重中之重。

各行各業都在被數字化深刻地改變着。比如深圳機場，因為全量全要素的數字化升級，廊橋的利用率提高了10%——這意味着每年有260萬人省去了坐擺渡車的麻煩。

數字化之於企業，既是發展趨勢，也是發展工具。然而，麥肯錫和哈佛商業評論等機構的研究表明，多達70%的業務和數字化轉型計劃未能取得成功。失敗的原因其實並不是新技術或業務創新存在缺陷，而是企業存在諸多薄弱環節，包括規劃不力、溝通不暢和變革戰略不當，以及領導者和項目經理未能讓受變革影響的所有團隊參與到轉型中並獲得他們的認同和支持等。

跟全球的數據趨同，目前我國中小企業整體數字化水平暫處於較低水平。工信部數據顯示，截至2020年，我國僅有25%的企業開展了數字化轉型，中小企業比例則更小。

另外，《中小企業數字化轉型分析報告（2021）》數據顯示，從企業規模看， 2021年 ，79%的中小企業處於數字化轉型探索階段，而大型企業中超過半數企業步入到了應用踐行和深度應用階段。實際上，大型企業資金、人才、技術資源豐富，具有一 定的數字化轉型先發優勢，而中小企業囿於各類資源限制，整體呈現出的數字化轉型水平較低。

同時，處於數字化應用踐行階段的中小企業占比為12%，僅有9%的中小企業達到數字化轉型深度應用階段。因此，絕大部分中小企業仍處於數字化轉型的初級階段，數字轉型之路道阻且長。

不難看出，數字化轉型是我國中小企業「彎道超車」的重要途徑——可以體現在「隱形冠軍」的較量上。所謂隱形冠軍的概念，是由德國管理學思想家赫爾曼·西蒙提出，特指那些在某個細分市場占據絕對領先地位但鮮為人知的中小企業。

全世界近3000家「隱形冠軍」企業里，中國僅有68家，遠低於德國、美國、日本的1307、366和220家。

其中，德國最先提出了「工業 4.0」概念，在產業數字化領域領跑全球。在員工人數超過100人的德國企業中，59%的企業正在應用「工業 4.0」範疇中的新技術，22%的企業計劃在近期引入產業數字化，17%的企業對未來參與產業數字化進程表示樂觀。

我國中小企業若要在「隱形冠軍」的賽場上實現反超，快車道就是數字化轉型。對於企業應如何開啟數字化之路，這因企業而異，但對於大多數企業而言，有效開展軟件研發管理、提升軟件研發效能是任何數字化企業的基礎。軟件研發工具相當於數字化「生產線」，能夠分析、引導和處理軟件驅動的數字化的所有數據和信息。

2020 年，牛津經濟研究院對全球10大行業領域的3000多名高管進行了廣泛的調查。他們發現，企業必須滿足以下條件才能成功實現業務轉型：「實現全面的互聯互通，包括與外部合作夥伴及客戶保持互聯互通，並保持敏捷性；高管必須確保高質量的信息在整個業務生態系統中順暢流動，讓所有參與者都能高效互動，推進企業目標的實現。」這意味着數字化從一開始就要通過軟件研發管理工具實現數據的可視化和結構化，繼而推動企業運營的智能化。

我國《「十四五」促進中小企業發展規劃》和《「十四五」數字經濟發展規劃》均明確提出了促進中小企業數字化轉型的戰略部署。

「2022年中小微企業寬帶和專線平均資費再降10%，鼓勵數字化服務商為受疫情影響的中小微企業減免用雲用平台的費用。」工信部表示，到2022年底，組織100家以上工業互聯網平台和數字化轉型服務商為10萬家以上中小企業提供數字化轉型服務，推動10萬家中小企業業務上雲。

此外，降低數字化門檻、加大數字化服務的舉措在我國各地不斷推出。不少地方還拿出「真金白銀」政策激勵，通過資金等方式來扶持中小企業的數字化升級。

從全球範圍看，近年來各國都為中小企業數字化投入大量「火力」。其中，日本專門設置了「中小企業轉型辦公室」，負責實施中小企業數字化轉型規劃、配套政策，對轉型工作進行指導、協調和考核；法國投入3.85億歐元支持中小企業數字化轉型，幫助中小企業擴展電商業務；西班牙啟動「數字工具包」計劃，涉及資金總額達30億歐元，該計劃支持對象既包括中小企業，也包括為企業提供數字化轉型支持的服務商；德國推出了「數字中心倡議」「中小企業數字化」等項目，在全國設立了27家中小企業4.0卓越中心，與來自各地、各領域的約1000名專家合作，免費為中小企業提供數字化諮詢服務，制定適合其自身發展的數字化戰略。

此外，海外市場也正在助力中小企業數字化轉型。在荷蘭代爾夫特，一家名為RoboHouse的智能工業實驗室幫助中小企業了解機器人的最新應用，並以低風險接入數字技術；由數字行業公司組成的「奧地利數字團隊」項目，為奧地利中小企業提供至少3個月的免費數字服務，幫助其進行遠程辦公；意大利發起「數字團結」倡議，企業在網站註冊後，可以免費訪問大型私營企業提供的遠程工作、視頻會議等數字服務。

類似地，中國市場也在參與支持中小企業數字化進步。其中，ONES 將打磨多年的專業研發管理核心產品開放免費——無論是初創團隊、中小企業、大企業中的小團隊，還是高校、公益組織，只要團隊人數小於50人，就可以免費使用 ONES 團隊版。

在中國軟件研發及工程管理賽道上， ONES 已處於行業頭部地位，被稱為軟件工業流水線的「中國智造」，在過去的幾年間憑藉專業的產品和服務，基於SaaS服務模式，幫助企業實現研發全流程高效管理，提升企業軟件研發效能。

圖片來源：unsplash

《「十四五」軟件和信息技術服務業發展規劃》表示：「人類社會正在進入以數字化生產力為主要標誌的發展新階段，軟件作為信息技術關鍵載體和產業融合關鍵紐帶，在數字化進程中發揮着重要的基礎支撐作用。」

軟件通過可編程的方式，為物理資源和系統賦予更加靈活的使用方式和應用價值，如果把硬件比作軀幹，軟件就是為硬件產品賦能、賦值、賦智的「靈魂」。

波士頓諮詢公司在2021年得出的調研結論是：「客戶偏好不斷變化，例如他們對擁有實體產品的興趣減弱，這也一直在加速向基於訂閱的產品和服務的轉變，而不僅僅限於軟件和數字服務。」

ONES 正是基於SaaS的訂閱服務模式，對軟件生產過程進行整體優化及過程改進，有效組織大型複雜團隊進行協作。從2015年創立伊始至今，ONES 一直堅持服務付費客戶。作為一款專業的商業軟件，ONES 的付費客戶遍及金融、互聯網、製造、消費、教育、醫療等各個行業。付費客戶規模絕大部分在100人以上，他們對 ONES 也提出了嚴苛的要求。長期大量地服務專業客戶累積的經驗，使得 ONES 在性能、安全、可用性、核心功能等各個方面已經趨於完善。

在ONES 公司看來，中小團隊也應該使用專業、成熟的研發管理工具，以提升數字化轉型水平，應對複雜多變的市場環境。因此，ONES 設置「團隊版」面向50人及以下研發團隊開放免費，不限時、不限用量，提供了 ONES Project 項目管理、ONES Wiki 知識庫管理、ONES TestCase 測試管理三款核心產品，覆蓋敏捷研發管理全流程。

與企業版一樣，ONES 團隊版具備高度靈活的自定義配置能力，能夠滿足不同行業、團隊的個性化研發管理需求，推動「用免費普惠中小團隊」的目標實現。

中國乃至全球的數字化重心正在向中小企業轉移的趨勢轉變，而現在僅僅是開始。